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法院长演讲稿7篇

演讲稿是能唤醒他人的共鸣,只有充满自信,才能更好地把控舞台,在日新月异的现代社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,下面是瑞文巴巴网小编为您分享的法院长演讲稿7篇,感谢您的参阅。

法院长演讲稿7篇

法院长演讲稿篇1

各位领导,各位评委:

大家好!

我记得有这样一句名言:一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。今天,我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿,正是抱着一颗奉献之心!在座的有我的老师,有我的老领导,也有我的同事,面对你们鼓励和支持的目光,我非常感动,谢谢你们,谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!

今天,我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面,请允许我简要地做一下自我介绍:

各位领导,各位评委,回首几年来的工作得失,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中我具有以下优势:

第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。

我是一名党员,始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历,使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风,和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我年富力强,有服务意识和创新精神。

古人说,三十而立。我刚刚31岁,正是年富力强,大干一场的好时候。作为一名年轻人,我的思维比较活跃,接受新事物快,能以极大的热情和昂扬的激情投入工作。同时,我有开拓创新精神,有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的工作开展得有声有色。

第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力,了解学生的心态和特点。

我在工会工作期间,经常配合其他同事组织各类文体活动,不仅丰富了教职员工的文化生活,也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间,我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作,并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定,其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外,在学生处的工作,使我频繁接触学生,摸透了他们的思想变化和心理特点,能够想学生之所想,能够站在学生的角度看问题,这对于把工作做实,做透而言,是一个非常有利的条件,也是将来更好地开展工作的基础。

各位领导,各位评委,如果我有幸竞聘成功,将从下面几方面开展工作。

第一、利用自己的优势,对所有学生进行职业规划教育。

一个人的职业生涯就像画圆,职业规划是圆心。如果定位不准,圆心的位置失之毫厘,整个职业生涯就会差之千里。所以,做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年,我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训,并获得了证书,我要充分利用这一资源优势,对所有学生进行职业规划教育。

我发现,竞技体育学院学生大多运动成绩突出,专业特点突出,因为从小从事体育,接触社会早而且广,所以社会经验丰富,独立性自主能力强,团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面,我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。

第二、加强大学生思想政治教育,维护学校的大局稳定。

竞技体育学院是我校大院之一,学生数量多,背景复杂,文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动,组织纪律差,自由散漫,哥们义气、是非意识模糊,辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气,因而管理不能按常规进行。同时,因为专职辅导员太少,光靠专职辅导员管理不太现实,我将针对这些特点,加强学生干部队伍培养,利用学生力量管理学生,并制订相对应的管理办法,维护学校的稳定和大局。

第三、完善自我,摆正位置,协助院长开展工作。

我上任后,将积极提高自身素质,完善自我,努力钻研业务知识和技术,充分发挥副职的作用,在分管范围内,协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作,随时发现新问题随时向领导汇报,并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。

第四、充分发挥自己的优势,抓好学院行政管理工作。

我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势,协助院长,配合其他同事,抓好学院的行政管理工作,并积极努力地完成领导交办的其它任务。

各位领导,各位评委,我记得有一首歌中唱道:天多高,路多长,心就有多大……体育大学是我飞翔的蓝天,更是我实现梦想的长路,请给我一个机会,我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任,为体育学院的建设尽绵薄之力!

谢谢大家!我演讲完毕!

法院长演讲稿篇2

国庆节的喜悦还在继续,安静的心情释放着心的微笑。转眼又到九月初九重阳节。自古以来,九月九就是思念的节日,古诗有云:遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人。就是古代人在重阳节思念之情,在古代重阳是团圆的日子,因为不能团圆,在外的诗人心中思念家中的兄弟亲人,写下了传世的诗歌。思念之心,字字显露真情。现在我们国家给重阳节赋于新的寓义,这一天定为老年节,我国同世界上的好多国家一样,慢慢步入老年社会,关爱老年人,关心长辈,已成为整个社会的责任。让每个人献出一点受,这世界就会变得更美丽。有一天你我也会老,看看老年的亲人,一晃几十年下去,那也许就是每个人的写照。

老年人也曾经年轻过,有过美丽的青春,有过追求,有着对社会的贡献,当你面对一对白发苍苍的老人,翻阅年轻时的照片,你心中可有感动!美丽的容颜在时光的海中被描绘成苍白和皱纹,每一纹,也有深深地爱呀,当你看到晨中相扶的老人在风景中轻轻走过,笑容绽放在慈祥的脸,心中那份感动不能自己;还有那一对年约六旬的老人身着大红的运动服在那奔跑的身影,让人羡慕;当然也有流浪在街头的老人,一脸人生的苦涩,和那渴望相助的眼,让人受不了,受不了。

人生最美夕阳红,世间最美老年花,没有人会永远年轻,老年人拥有的是智慧和经验,别说老年人爱啰嗦,每一句话里有真情,每一个字也是渴望,多陪老人说说话,会有好处,明理和涵养在时光之海已浸入到内里,没有浮华,没有虚假,只有渴望,想与子孙辈多点相处的时间,多一些相聚的时刻,可以知道孩子们的生活,为孩子的幸福开心,为每一个亲人祈福。只要孩子们过的好,老人心中就无所牵挂了。这是老人,让人尊敬的老人。而年轻人一般不能发现这一点,生活的压力好大,工作的压力和竞争,让人累和疲惫,可以认为有理由不回家,不想念老人,这是一种不正确的思想,当你已经长大的时候,父母可能在一天天衰老,思念和担忧的心时常动在心头,一句话,一句问候,不能回家,打个电话也好。那是给你整个世界的人呀!不可以不记得。只要有时间,就要陪陪老人,给干点活也好,陪妈妈吃饭,陪爸爸看电视,看父母的的笑颜,心中也是欣慰!

讲个亲身的经历给你们听,我从小在外婆家住的时间比较长,经常在街上玩沙,来人的时候,藏入外婆的怀抱里,所以我常去看望,常握住外婆干瘦的手,用我的手包她的手,用她的手包我的手,外婆在我妈那说,自己看大的孩子就是亲,就是亲。而有点严肃的外公最喜欢抱我的女儿。我的外婆在今年离去了,我没有握她手的机会,想到这,泪在我眼中转来转去,我想到要多去看我的外公,让他多笑一笑,安慰他的心,我的母亲和姨妈会陪着他,我也会尽我的孝心。所以,年轻的朋友们,记住爱你们的长辈,多陪陪他们,可以到任何时候不后悔,可以心中无憾,可以让老人的笑容绽放。梦中的我常常会想起好多的人,有离世的亲人,有大街上孤独的老人,经常在梦中醒来,有时有汩,有时感觉我的亲人轻抚的温热和慈爱的笑颜。

有一天你也会老,想想那会是什么样子,人生是一面镜子,对照人生,尊重老人,爱护老人是传统的美德。是社会的责任。让老人笑在重阳,笑在每一天。把最美丽的祝福送给全天下的老人!快乐,幸福,笑口常开。

法院长演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

你们好!我叫,今年42岁,学历,主治医师,现任卫生院院长,从事了20多年的农村基层卫生工作,到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘,不来感到可惜,40岁正是人生风华正茂之时,来了也觉得过意不去,我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会,这次来竞聘院长职位,我满怀信心,我带来了我制胜法宝—苍白的头发,在这里展示给你们,你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳,也会为我所感动,四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已,但我今天还要说出我真实竞聘优势:

第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。20xx年参加工作,先后在中心卫生院、第二人民医院工作,同时在人民医院外科、骨科进修一年,通过20多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾当过第二人民医院内科副主任,医教科副主任,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从20xx年11月份开始担任了乡卫生院院长,对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,在20xx年的农村公共卫生工作考核中,取得全县第三名;我院的医疗管理工作也已经规范化,我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次,在去年的全员业务考试中,我院的平均成绩在三类单位中,位于第二名。

第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在人员十分紧缺情况下,能合理安排职工休息与工作,这几年全院门诊人次、业务收入大增,医院在群众中满意度也明显提高。

第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于人员缺,全年几乎没有休息天,除了开会外均在医院守着岗位。

这次岗位竞聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到:

首先,以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在精神上满足职工,拓展医务人员的个人发展空间。

同时,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重。

第二,加强自身建设,树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。

二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。

三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

第三,坚持要以业务为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。

第四,做好员工满意的协调员。团结产生力量,凝集诞生希望。以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质。

尊敬的各位领导、各位评委,请你们支持我、信任我,相信我,没错的!

我的演讲完毕。谢谢大家!

法院长演讲稿篇4

各位副院长、科主任、护士长:

大家好。

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫__,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

(1)我有着很强的思想政治素质。

(2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力。

(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力。

(4)有扎实的医学理论功底。

(5)具有较强的上下协调和周边协调能力。

(6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。

客观方面的原因有:

1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何。

2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈。

3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

主观方面的原因有:

1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我__年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和3年前相比,的变化就是把中西医结合科搬出去了)。

2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设臵不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗。

3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足%,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和激情)。

4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部)。

5、没有形成我们自己的医院文化;固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。

鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

(一)内强素质的主要措施有五条:

(1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

(2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长—副院长—科主任—护士长—医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局。

(3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥的效应。

(5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。

(二)外塑形象的主要措施有四条:

(1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

(3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

(三)激发活力的主要措施有三条:

(1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

(2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

(四)创立品牌的主要措施有二条:

(1)着力打造3—4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

(2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2—3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家。

法院长演讲稿篇5

尊敬的各位领导:

亲爱的护士姐妹们,大家好!

在这鲜花盛开的五月,我们又迎来了伟大而光荣的——5.12国际护士节。在这神圣节日到临之际,今日我们欢聚这里。共同庆祝,医院护理部向全体护士致以节日的问候和崇高的敬意!向长期以来重视和支持护理工作的各级领导,各位同仁,表示衷心的感谢! 医院护理工作在王院长新理念思想指导下,稳步规范化开展。各科室护士长以身作则,带领同志们克服工作中重重困难,任劳任怨,兢兢业业,以严谨的工作态度,在平凡的护理工作中,爱岗敬业,犹如春蚕吐丝不辞劳苦的工作着。不为名利,在无私的爱的献身事业中,学习传承与发扬着南丁格尔精神。为天山妇产医院护理事业的发展做出了巨大的贡献,在医疗事业发展中,护理工作起着举足轻重的作用。俗话讲“三分治疗,七分护理”。这句话充分证明了护理工作的重要性。在各位护士长和全体护士的共同努力下,我们送走了一批又一批康复的病人。又迎来了一个又一个危重的病人。大家团结一心,争分夺秒,挽救起了一个个鲜活的生命。你们每天以饱满的精神洋溢着青春的气息,做着各种护理操作,穿梭在病房中,不分贫困与富有,视病人为亲人,你们富有激情的工作态度在平凡的工作中。用天使般的爱心传递着正能量。以顽强的拼搏精神和自己的实际行动赢得了病人的称赞和领导的认可。

回顾过去的一年,展望未来,摆在我们面前的道路任重而道远。2014年一级医院评审,争创二级甲等医院的实施。护理队伍的稳定,建设和如何保障护理质量都需要我们大伙共同的努力。我们要紧密团结在王院长为首的院领导班子下,发扬吃吃苦耐劳,无私奉献精神。严格执行护理查对制度。加强病区管理。规范护理文件。护理病历书写。规范护理行为,认真观察病情变化。要不断的学习新知识、新技术、新方法。全面提升护理服务的新水平。要认真抓好各项工作的落实。抓好护患沟通,医护沟通,院感工作,护理安全。护理工作虽然没有轰轰烈烈,丰功伟绩,但我们护士的点点滴滴,付出的辛勤汗水都看在院领导的眼里,记在心中。并千方百计的改善我们的工作环境和护理条件。加强思想教育,医德医风,业务知识培训。为我们搭建平台,充分展示个人才华,在前进的道路上,困难是有的,也是暂时的。只有不畏艰险才能取得胜利。我们要以一颗拼搏之心去迎接新的挑战,以一分责任之心去面对新的压力和希望。以一分感恩之心去回报所有的关爱和支持。我们要感谢我们的职业,她让我们知道如何平等,善良,真诚的对待每一个生命。让我们懂得了如何珍爱生命,明白了平凡就是幸福。奉献让我们更加美丽,奉献让夕阳更加动人。让我们在护理这个平凡的岗位上,不断展示新的风貌,创建新的业绩。让青春在白衣下焕发出绚丽的光彩。祝大家节日愉快,身体健康! 谢谢!

法院长演讲稿篇6

尊敬的各位领导、老师们:

大家下午好!

今天我有幸能站到演讲台上,首先感谢学院给了我一个挑战自我、展示自我的机会,同时要感谢在座的各位领导和同事多年来对我的教育、培养和帮助。

我叫xxx,1971年出生,中共党员,讲师,硕士学位,现任我院宠物科技系宠物养护与疫病防治教研室主任。我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。

我的工作经历让我敢于来挑战这一岗位。98年7月在示范养殖实习基地工作一年,主要从事种鸭的饲养管理、种蛋的孵化、苗鸭的销售及售后的技术指导工作,较好地完成了“基地+农户”的运营模式。06年调入宠物科技系工作,同年3月主持创办了爱牧宠物美容保健中心,现已发展成为我院重要的学生创业孵化基地。06年11月至07年8月,在宠物繁育中心工作,主要从事中心的运营管理。在我工作的12年里,有幸参与了我院最重要的几个发展阶段的建设:国家级重点中专校评估、学院升格、高职高专人才培养水平评估、省示范高职院校评估,并做出了应有的贡献。

我的工作业绩让我从容来竞聘这一岗位。近4年来,本人荣获多项荣誉:06年获“美国宠物食品协会奖教”一等奖,07年、08年年度考核优秀,08年获“创建省示范性高等职业院校工作先进个人”和“学院招生先进个人”,09年被评为学院优秀教师。

我的业务能力让我自信来胜任这一岗位。近几年来,本人主编《犬的训导技术》和《宠物饲养技术》全国高职统编教材,副主编《肉鸭饲养袖珍手册》科普书籍,参编《实验动物技术》全国高职统编教材;在中文核心期刊上发表论文3篇;作为主要负责人之一参与了《全国园林行业职业工种》中观赏动物饲养工职业工种的制定。

扎实的业务能力、丰富的教学经验和较宽的专业领域,对于我顺利地开展继续教育工作将会十分有利。如果大家对我信任,本人有幸竞聘成功,我有以下3个方面的思考:

1.加强调研,找准位置,扩大成教。近几年来,我院的继续教育事业取得了一定的成绩,但与学院的整体发展和领导的要求还有差距。随着继续教育市场的竞争日益激烈,加强内部、外部调研工作就显得尤为重要。我们要清醒认识到我院成教工作在全省高校中所处的位置,找出差距,奋起直追;要客观地审视自我、评价自我、提升自我、发展自我,充分利用我国目前对“三农”重点扶持的政策,了解和掌握继续教育市场的现状和未来发展走向,借鉴其他学院继续教育的先进方法和经验,努力扩大我院继续教育规模。

2.开拓创新,发掘资源,发展成教。我院是畜牧兽医类的高职院校,开设的专业涉及到整个畜牧产业链,因此我们要充分利用这一办学优势,以改革的勇气、创新的精神,开展以学历教育为支撑,以合作办学为辅助,以各种技能培训为覆盖,大力发展我院的继续教育和远程教育,完善职业培训网络,走出一条具有牧院特色的继续教育之路,使各类下岗和转岗人员、高考落榜生、返乡农民工、畜牧兽医类从业人员都能接受不同层次和年限的职业培训或教育。

3.加强学习,勤于思考,服务成教。对继续教育工作我还不怎么熟悉,当然,我会通过学习,努力提升自己的业务知识和工作能力,在不断的学习中完善自己、充实自己。作为一名成教工作管理人员,在认真做好所管辖范围内的工作之外,还应积极思考,主动工作,既要做好继续教育学院院长和校主管领导的参谋助手,又要当好继续教育工作的勤务兵。

到中流击水,浪遏飞舟。我将以这次竞聘为新的起点,以“团结拼搏、负重奋进”的牧院精神为引领,以发展壮大学院继续教育事业为己任,与大家一起携手共进,共同创造我们牧院更加美好的明天。

谢谢大家!

法院长演讲稿篇7

我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

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