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电信日演讲稿5篇

小伙伴在动笔写演讲稿的时候务必要强调逻辑严谨,要想发言顺利,就必须要反复揣摩你的演讲稿,瑞文巴巴网小编今天就为您带来了电信日演讲稿5篇,相信一定会对你有所帮助。

电信日演讲稿5篇

电信日演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

我局这次机构调整改革,对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢局领导和同事们给了我这次难得的机会。

下面,我就个人基本情况和对产品及业务数据分析主管岗位的工作思路向各位领导作一简要汇报。

一、我竞争的条件:

杨文基本情况:出生于1972年5月23日,大专学历,1994年调入包神铁路,1996年任通信站站长,20__年任信息中心副主任,20__年任信息中心党委书记兼信息中心副主任。由于工作出色,1997年被神华集团公司评为优秀青年岗位能手;1996年至20__年连续五年被评为包神铁路公司先进工作者;1999年7月被包神铁路公司评为优秀共产党员;20__年5月被包神铁路公司评为青年岗位能手;20__年被包神铁路公司评为优秀党务工作者。在他任通信站站长期间,通信站连续7年获公司先进集体称号。

我叫王莉,1965年出生,大学本科文化,高级软件工程师。1985年7月至今在成都市电信分公司长途交换分局工作,先后任机务员、tsh3班长、长途交换软件工程师等职。

按照局里公布的竞聘上岗资格要求,我认为,自己具备以下条件:

1、热爱通信事业,具有娴熟的工作经验。

我毕业于重庆邮电学院电信工程专业,科班出身,具有扎实的专业知识。另外,我于1993年9月到日本参加过f150传输设备培训。1997年4月至5月参加过上海bell七号信令培训班,1998年7月至9月参加过bell重庆b级交换培训班。20__年6月参加过上海bella级交换培训班。这些培训的经历使我增长了更多的专业知识,也使我对电信的各个通讯设备有了更深刻的认识和了解。

2、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。

工作中,我能够按领导的意图,运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识,对问题进行分析、归纳、综合,能较好的完成领导交办的各项工作。

3、具备丰富的从业经历和业绩。

1、负责并完成了成都长途tsh3的软件测试和验收,及tsh3到省内、省际的2万多条电路开通工作。

2、在上级主管部门的安排下和协调下,通过对tsh1、tsh2长长、长市中继的话务分析,关闭话务量较小的长市中继,调整出了近一万线的端口资源,用于增开话务较高的省际、省内长长电路,提高了电路利用率,增加经济效益,该项工程受到省公司的表扬。

3、在成都电话号码升八位的过程中,我作了大量的前期数据制作,并制定了我分局长途升位的具体方案,并参与具体实施.并在长途位间隔补丁的测试中,该同志及时发现了贝尔公司补丁程序中的漏洞,并经过自己的钻研,在两周内提出了解决该漏洞的技术方案。

4、在成电本次本地网调中,制定了长市电路调整方案,并参与具体实施,使郊县话务更加畅通。5、通知自己的对大量数据的测试分析,总结出提高网络接通率的一套办法,并用于实际工作,使得成电的网络接通率提高接近3个百分点。

4,我具有担任产品及业务数据分析主管的信心和决心。

信心和决心是事业的保证。工作以来,由于我工作努力,曾连续多年被评为分局、和局先进。20__被评为四川省成都分公司20__年度标兵。20__被评为四川省电信公司二十一世纪优秀人才。20__年被选为四川电信公司交换专家小组成员。20__年被推选为四川省通信管理局交换专家小组成员等诸多荣誉称号。但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好产品及业务数据分析主管。

二、我谈一下对岗位的认识:

产品及经营数据分析工作是发展电信业务、拓展有效市场的一个极其重要的环节,是企业领导做出决策、编制计划和采取措施的重要依据。它的主要职责分为两部分,即:主题分析和专题分析。主题分析包括:客户分析、大客户分析、产品业务分析、帐务分析、市场分析、客户服务分析、营销分析、结算分析、收益分析、网络分析等。专题分析包括:客户流失分析、竞争对手分析、客户发展分析、客户信用度评估分析、咨询及查询焦点分析、营销计划预演、高额欺诈分析等。

三、工作设想:

第一、做好信息收集、分析处理工作。针对目前市场竞争情况,我将努力做好后盾服务,收集和挖掘各项电信产品的消费数据,认真分析移动、联通、小灵通用户数、产品价格弹性以及消费情况,制定一套适合消费者的价格优惠、组合套餐、产品改进等建议方案。

第二、要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

第三、做好市场调查工作,以活动市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,我们当地已出现竞争对手,如:网通、铁通、吉通等。我们要在竞争中先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大的程度上可以成为我们永远的支持者。同时也要深入了解和分析竞争对手那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

第四、坚持一大原则,就是坚持实事求是,为领导正确决策服好务这一基本原则,并将其作为全部工作的出发点和落脚点。

第五、突出两大个方向,就是突出内部分析及市场分析两大方向,内外结合,为领导及时调整电信工作思路和垂盼帮好参谋

第六、狠抓三大重点,就是狠抓重点客户分析、竞争对手分析和热点集点分析三大重点,分析发现培育一批对电信企业具有骨干支撑作用的客户群。

“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,在平凡的岗位上干出业绩,为通信事业的壮大发展做出贡献。

(最后,我想说,各位领导,同志们:作为产品及业务数据分析主管,目前或许我不是最优秀的,但我将一定做最努力的。请考验我,信任我.)

谢谢大家!

电信日演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会,也非常感谢大家对我的支持,推选我参加公公客户经理职务的竞聘。

到底该如何经营公众客户?应该采取怎样的措施来保存激增呢?假如我是公客室经理,在分公司的领导下,在市场部组织指挥下,在各渠道的协作配合下,我将按照:树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任,做好两类市场;实现三个转变,提升三种能力;处理四种关系,演好四员角色;突出五方面工作,提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作,具体做法如下:

一、树立一个信心,确保一个目标。

树立一个完成上级任务的信心和决心;信心是做好每一项工作的前提,有了信心才能做到在工作中时时刻刻充满激情,激情可以感染团队中的每一个人,而且可以激发每位成员的战斗力,有了信心后必须下定决心,工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博,确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成,在此基础上积极探索营维合一的公众客户标准化服务的工作目标;

二、落实二个责任,做好两类市场。

落实两个责任:一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务;作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务,与各渠道协同作战,要以业务收入为中心,以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线,进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平,实现保存激增的目标。二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右),它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长,首先打造公客室这个团队,其次是支局渠道团队建设,勤奋学习,不断提高自身素质,积极投身“创建学习型企业”,弘扬企业文化,提高员工技术水平和思想素质。“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略,实施精确化管理,推行精确化营销。以经理、骨干团队建设为主,在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。

做好两个市场:

第一是存量市场;要重视话务量经营,突出存量保持;

1、保住客户存量,切实遏制用户拆机的势头,减少用户拆机流失。要加强对拆机的重视,加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作,落实拆机用户挽留规定,要落实拆机用户的挽留流程,要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队,营造社会氛围,千方百计做客户保持工作。

2、保住话务存量,一方面,我们要继续加大资费宣传力度,利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点,培育和纠正用户使用习惯。另一方面,要持续深化固话“家”文化的内涵,文化引领用户使用习惯,提升产品的价值。

3、保住收入存量,要采用针对性强的营销办法,引导用户多使用电信业务,达到保住收入和提高收入的目的。

第二是增量市场;以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展;

1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展,

2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展,以增量拉动收入的增长。

3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。

三、实现“三个转变”,提升三种能力。

实现“三个转变”:一是实现自身角色的转变。即由支局的具体基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。既当指挥员,又当好培训员与服务员,更要当好战斗员。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做支局长时的“上级交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处。三是工作方式、方法的转变。从原来等领导指示,靠上级交待以及支局提出问题的做法向积极、主动思考问题,做好月度、季度、年度计划和实施方案,根据实施情况、市场反映情况及时修正转变,另外要主动下支局做好市场调研,帮助支局解决经营发展中存在的问题。

电信日演讲稿篇3

尊敬的领导、朋友们:

大家好!

我演讲的题目是《铸就无悔青春》。

今天站在这里我很高兴也很自豪,高兴的是能够站在这里表达我满腔的热情,自豪的是我是一名电信人!

大家都知道,一滴水,只有融入大海,才会化作美丽的浪花;一粒种子,只有扎根土壤,才会茁壮成长。而我原本就是那平凡无奇的一滴水,是公司给了我广阔的舞台,伴随着公司的发展壮大,我也逐渐蜕变成美丽的浪花。生命属于我们只有一次,青年时代属于我们也只有一次,在这最朝气蓬勃的青年时代我选择了与电信共成长。

作为电信公司的一名员工,我亲身感受着公司的发展、成长。时至今日,乌鲁木齐电信经历了十年的风雨历程,在公司发展过程中,我们在每一个阶段,每一个环节都做到了敢为人先、唯旗是夺、追求卓越。从基础话音业务到宽带接入再到现在的三网融合等增值业务,电信一直在进行着一系列的技术转型,它的发展经历了从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型、固网运营商向综合信息服务提供商转型的过程。

在我的身边同样有着一群和公司一样勇于拼搏的人,他们带着对电信事业的热爱,恪守着作为电信人的职责。近几年,我们电信公司各种业务发展迅速,使用着多种办公和业务平台,设备多,需要安装的程序多,要处理的障碍多,面对日益增加的维护量和繁重的工作任务,他们从不计较个人得失,放弃了双休日和节假日,不管是刮风下雨还是节假日,夜以继日、不分早晚地奔波在各个接入网点、交接箱处,在最短的时间内赶到现场处理,这一切只因他们对这份事业的爱。

我被他们的赤胆忠诚鼓舞着,也更加坚定了自己为电信事业奋斗不息的决心!电信的岗位给了我施展才能的舞台,现在回想20xx年我刚进入无线通信部时的无助和无所适从还都历历在目,当时我的工作主要是负责无线网络优化、无线资源管理系统更新维护,确实经历了很多的不适应,对新工作的懵懂让我感到无比的失落和彷徨,但这些逐渐在工作的忙碌中得到了释放。20xx年我被调到分公司vip保障中心担任ict售前项目经理一职,工作中我克尽职守,勤恳工作,以身作则、严于律己,从理论上武装自己学习知识技能并虚心向同事求教,通过大半年时间的努力,我可以做到配合销售经理与客户进行ict项目售前技术交流,根据客户需求设计编写技术方案,进行设备软件的配置和制作报价;另外,面对公司投标项目的技术部分标书、设备软件的配置和报价表,我已经能够轻松地按照项目需要进行讲标和应答;除此之外,学习熟悉公司产品、跟踪最新集成技术和各个厂商的产品并将其融入公司的解决方案中对我来说也不再是头疼的事情。

生活在忙碌和忙乱中悄悄的开始,时间也在不知不觉中悄悄的流逝,回首这一路的坎坷和风雨,展望未来,任重道远,但我深信:一份耕耘必有一份收获!认认真真、脚踏实地的开展工作,身体力行地履行自己的职责,中国电信造就了现在的我,是电信让我的生活更加精彩,也让我看到自己的价值所在。

我自豪我是一名电信员工,我一定树立正确的人生观和价值观,不断用勤劳的汗水,奉献自己的聪明才智在这个自己热爱的工作岗位上。

我的演讲完毕,谢谢!

电信日演讲稿篇4

各位领导、同志们:

大家早上好!

我非常荣幸能有这样一个机会,在各位领导和同志们面前做竞聘演讲。有人曾经这样说:一个人最大的不足是看不到自身的不足,而是看不到自身巨大的潜能,大多数人只发挥了个人潜能的及少部分。受这句话激励,我前来竞聘主任一职,让我先向大家自荐一下。

我于1996年毕业于新疆体育学院,毕业后从事教育工作,之后受中国电信青睐,于1998年6月调入新疆分公司工作至今。您一听就知道我的专业是体育,都说搞体育的人头脑简单四肢发达,但我不这样认为,相信所有熟悉我的同志们也不这样认为。在我从事电信工作八年的风风雨雨中,先后从事过线务员业务、综合管理业务、三代管理业务、工程建设管理业务和现任的大客户经理岗位,并多次被公司派出去学习深造,不论在那个岗位,工作上我一向力争上游,不甘落后。从事电信工作八年,我敢于并乐于向困难挑战,业务、社交和应变能力得到领导和同志们的肯定。

另外,我具备契而不舍、吃苦耐劳的精神。艰苦的体校生涯锻炼了我坚强的意志,八年的电信事业积累了丰富的工作经验,同时,我真诚,随和,风趣,宽容乐观。

当然我也有不足,凡事太认真,过分追求完美。如果您给我机会,相信缺点会变成优点。

竞聘主任一职,我谈几点工作设想:

1、全力以赴做好部门工作,出色完成公司下达的各项工作任务和领导交办的事务性工作。

2、围绕电信业务的特点和工作任务,做好市场调查,拿出有前瞻性、针对性、和可操作性的营销方案,拓宽电信业务,最大程度发挥企业优势,适应市场变化。

3、加强服务意识,发挥好各单位上下沟通、左右协调的的桥梁作用。

4、充分调动本部门业务人员的工作热情,多做事实,少说空话,凡事身体力行,努力营造团结向上、积极主动、生机勃勃的工作氛围。

八年的电信事业是我能够更好的为公司效力的巨大财富,有人说,机遇偏爱有准备的人,希望借我公司人事改革这个机遇,使我这块“小才”得到大用的机会。如果竞聘成功,我将不负众望,竭诚欢迎各位对我高标准严要求,那样会激发我的潜能。

最后,我要感谢各位给我机会听我心声,同时,祝各位新春快乐,万事如意!谢谢大家!

电信日演讲稿篇5

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!此时此刻,感谢公司党委和领导给了我们这次竞聘的机会。我竞聘的是地销管理部副经理。这次竞聘,对我来说,是一次锻炼,也是一次提高,真诚地希望大家能为我鼓劲、加油!

地销管理部副经理的岗位职责是:1、配合地销管理部部长搞好内部管理工作;2、在地销管理部部长的领导下,负责黄陵分公司地销网上交易、合同签订、结算收款及内部自用煤销售业务的管理工作;3、督促检查各岗位工作进展情况;4、及时掌握各地区煤矿库存及了解分析沙河服务区经理竞聘演讲稿地销煤市场行情变化,为领导决策提供参考依据;5、按照公司相关规定开发地销煤市场,洽谈煤炭购销业务;6、按时参加公司组织的各种会议、活动和政治业务学习等。

对照我个人的素质和能力,我觉得我还是有能力和信心胜任这个岗位。因为我具有以下四个优势。

一、具有较高的政治素质、个人素质和职业操守。我始终注重加强自身政治修养,能积极学习党的xx大精神,努力使自己在政治上与党组织保持高度一致。同时,我团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,踏实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为我公司利益而拼搏!

二、精通业务,勇于创新。工作以来从事的各个岗位的工作经历和不断的学习积累,使我能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全。多年的工作经历和磨砺,在领导的帮助和支持下,我更是丰富了知识,开阔了视野,提升了经验,锻炼了能力。罗马并非一日建成,成功更非银行客户经理竞聘稿一蹴而就。二十多年来,我一直把销售工作的过程当作是学习和积累的过程,收获了丰富的工作经验,从矿井的井下生产到各类用户生产用煤的情况,都比较了解。这为我更好地开展下一步工作打下坚实的基础。

三、有较强的协调组织能力和统筹计划能力。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

四、具有好干事、干成事的强烈愿望。千帆竞技,百舸争流。我们公司事业分公司副总经理岗位竞聘稿正蓬勃发展,我作为和公司一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁。我是一个热爱公司事业的人,我希望有更广阔的舞台为公司的发展多作贡献。

进行岗位竞聘的意义远远大于简单的成功与失败。如果能够得到领导和同事们的信任,在这竞聘中脱颖而出,我将协助经理以崭新的姿态,饱满的工作热情,紧密团结、努力奋斗,一步一个脚印,向20xx年煤炭销售目标奋进。我的工作思路是:

一、当做好经理的参谋和助手。我将摆正自己的位置,当好经理的参谋和助手,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。同时我将协助经理积极做好部门之间的协调工作,加强地销管理部内部的沟通与交流,努力营造和谐、宽松的工作氛围。

二、采取多种措施,实现产销平衡。依托广通运输公司的领导,积极应对加油站储备站经理竞聘市场价格瞬息万变的严峻挑战,坚持以市场为导向,积极关注市场行情,紧紧把握市场脉搏,灵活调整生产经营策略,强化售后服务,提高顾客满意度,较好地实现产销平衡。在抓销售的同时,强化售后服务,提高顾客满意度,本着务实的态度,尽力解决顾客提出的合理要求,进一步提高营销服务水准。

三、以市场为中心,不断完善服务质量,以用户最满意的产品去适应市场,开拓市场、抢占市场。建立用户档案、召开用户座谈会,对用户的意见和要求等实行档案管理,积极满足用户的需求,对意见和要求及时整改,优化服务,做到销售到终端,服务到用户。

四、加强储装运管理,提高产品质量标准化水平。通过规范装运车辆入厂、装车、过磅、出厂查验程序,加强过磅、开票、签票和空车装煤、重车过磅等重点环节管理,有效提升销售管理水平。

如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上地销管理部副经理的岗位,我将用切实的行动来回报大家的厚爱,在以后任重道远、艰难困苦的工作中永不言弃!当然,如果我落聘了,我仍将一如既往地干好本职工作,进一步在实践中锻炼自己,不遗余力地把自己的知识副经理竞聘演讲稿和能力继续奉献给我现在的工作岗位!

我的演讲完毕。谢谢大家!

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