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202年部门工作总结报告5篇

工作总结能反映出我们这段时间的工作量和工作成效,时光飞速,在一段工作结束后,我们是时候都开始准备写工作总结了,下面是瑞文巴巴网小编为您分享的202年部门工作总结报告5篇,感谢您的参阅。

202年部门工作总结报告5篇

202年部门工作总结报告篇1

今天,根据会议的安排,我就20__年度财务执行情况做以下汇报:

一、资产财务报告、负债及所有者权益财务工作报告财务工作报告情况公司已形成总资产财务报告20685.55万元,其中:流动资产财务报告9240.15万元;固定资产财务报告净值10188.78万元;无形及递延资产财务报告1200.63万元;流动负债6571.51万元,长期负债1800万元;所有者权益12314.09万元;负债率为40.47%,财务部门工作报告。从资产财务报告结构来看,今年我们诚请宁夏资产财务报告评估公司对我公司所有资产财务报告重新做了评估,现有固定资原值14129.48万元,评估增值4145万元,现有无形资产财务报告1102.12万元,评估增值296万元,累计折旧3940.70万元,其中本年折旧518.03万元,本年摊销无形及递延资产财务报告115.71万元,新购置固定资产财务报告103.58万元,现有存货1892.57万元,三期投入资金3041.64万元;从负债来看,本年负债率40.47%较上年负债率49.54%下降了9.07个百分点,其中归还银行贷款590万元,从所有者权益来看,今年新增注册资本1600.80万元,转增资本公积4915.24万元,新增税后利润5502.16万元。

二、生产经营财务工作报告情况:

本年度生产水泥33.68万吨,生产熟料28.85万吨,完成工业总产值10272.40万元,较上年度8581万元,净增产值1691.40万元;实现销售收入10092.79万元,较上年度8390.57万元,净增收入1702.21万元,实现利税3049.39万元;销售利税率30.12%,较上年度销售利税率27.43%,上升了2.78个百分点,其中:上交资源税63.49万元,上交各项附税80.53万元,即征即退增值税1058.86万元,上交所得税217.64万元,实现税后利润1628.87万元,工作报告《财务部门工作报告》。

三、生产任务指标完成财务工作报告财务工作报告情况

本年度一线生产熟料4.62万吨,完成年计划任务的92.4%,二线生产熟料24.23万吨,完成年计划任务的100.1%;一线生产水泥4.54万吨,完成年计划任务的90.9%,二线生产水泥29.14万吨,完成年计划任务的93.4%;本年度两线共生产水泥33.68万吨;(其中生产油井水泥1.12万吨)完成年计划任务36.2万吨的93%。

四、销售经营财务工作报告情况

本年度共发出水泥33.36万吨,其中:油井水泥1.08万吨,散水泥7.43万吨;袋装水泥25.93万吨,矿粉0.08万吨,熟料0.018万吨,共计销售收入为10092.78万元,回收货款8474.05万元,下欠应收货款1116.20万元,货款回收率83.96%,水泥平均销售单价302.56元,较上年228.60元/吨上升了73.96元/吨。

五、成本费用支出财务工作报告情况

本年度共购进原燃料金额为3677.81万元,耗用3326.28万元,库存607.61万元;本年度购进备品备件及辅助材料442.49万元,耗用440.98万元,年终库存154.08万元,购进包装物516.76万条,金额为437.55万元;耗用437.73万元,期未库存1.60万元;耗用动力电2039.46万元;支付职工工资417.02万元.支付财务费用362.62万元,营业费用75.19万元,管理费用394.07万元;其中:办公费25.85万元,招待费4.25万元,差旅费4.78万元,车辆支出费11.18万元,管理人员工资53.17万元,支付职工养老保险金31.36万元。

六、水泥成本及经营指标考核财务工作报告情况

1、成本财务工作报告情况

本年度

一、二线吨水泥平均完全成本241.86元,较上年189.30元上升了52.56元,其中:一线直接生产成本284.94元,完全生产成本321.48元,较上年219.73元上升101.75元,二线直接生产成本206.45元,完全生产成本229.49元,较上年成本183.87元上升了45.62元。

202年部门工作总结报告篇2

进入__月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将__月份个人工作总结报告汇报如下:

1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。

3.往来账款核对工作情况。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。

b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:

(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。

(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。

(6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。

202年部门工作总结报告篇3

在工作陷入忙碌的时候,时间往往就会被大脑屏蔽,而当我从年终的财务工作处理中抬起头来的时候,__年已经悄然过去。这一年的工作非常的不顺利,从年初开始就危机四伏,公司不断的面临着各种挑战。因此,作为出纳,我在这一年里也打起了半分之两百的精神,积极的去面对这些麻烦和问题。

如今,面对眼前全新的一年,但我却没有那么多的想法和思考。毕竟不久前才结束了上一年的工作,无论是思想还是记忆,我都还短暂的停留在__的当中。为此,我特在此对__年个人的工作做如下总结,希望能给我今后的工作带来帮助。

一、自我的提升方面

刚才说过,随着这一年工作的问题的接踵而来,我们财务工作者的压力真的非常大。市场动荡不定,我们就必须在这样的情况下利用好每份资源。当然,这方面主要的是会计的任务。但同作为的财务部的出纳,我也要认真的加强自我的工作,只有大家一起跑,这个集体才不会“跌倒”。

为此在,我首先从工作的思想上改变了自己,通过对领导讲话和公司要求的严格分析,我改进了自身对工作的积极性。不仅开始在工作中努力严格的要求自己,在工作外,也在积极的思考着对工作的策略。

并且,我深知财务是精密且细致的工作,所以在对自己的要求上也再不敢有一丝懈怠。在严格的加强自己的工作态度的前提下,面对每一次工作我都会尽量多检查,多总结,努力提升自我的能力。

当然,除了对原有工作和态度的改进,我还通过学来加强了自己。工作方面,主要与__领导学到了不少,不仅提升了自己的工作效率,还增加了自己的工作能力。此外,我还通过书籍和网络,学习了不少财务和出纳相关的知识和政策,大大的优化了自己的知识面。

二、工作方面

在今年的工作中我一直保持着积极严谨的态度完成自己的工作,在工作中,积极处理每天现金的支出和收入,并认真的记录好日记账,日清日结,多次核对,保证工作的无误。

此外,在对于银行等对外的工作上,我都会认真做足准备,比以往更加积极且及时的去处理好工作,保证工作的运转效率,不给大家添麻烦。

当然,这样也并非没有弊端。因为在前期太过积极,甚至可以说是焦急,结果导致在工作中犯下了一些错误。尽管最后及时的修正了问题,但这样的麻烦,决不能再次犯下!

如今,__已经结束了,为了更好的走向未来,我也会继续努力。并在今后更好的提升自己,加强自己,让自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

202年部门工作总结报告篇4

领导和各位同事大家好!

20__年马上就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。

一、集团公司截止20__年10月人力资源现状

集团公司2020__年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20__年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。

其中:集团公司2020__年初在编人数是150人,截止20__年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20__年集团公司入职人数为64人与20__年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20__年集团公司离职人数为35人与20__年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。

下属管理公司2020__年初在编21人,截止20__年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。

下属_公司年初在编204人,截止20__年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。

下属_x公司年初在编36人,截止20__年10月在职人数37人,

本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。

下属_公司年初在编27人,截止20__年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。

二、考勤管理

1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。

2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。

4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。

5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。

三、人事档案管理

1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。

5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。

6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增

加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20__年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20__年10月份共计:1561.16万元,其中_放薪酬720.43万元;_发放薪酬:101.60万元;_发放薪酬:54.10万元;凯西来公司发放薪酬:107.05万;_发放薪酬:210.76万元;_发放薪酬:226.22万元;_x薪酬:141万元。

2、集团转正员工基本购买了五险,截止20__年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元,其中_支出53.88万元;_支出:15.90万元;_支出:8.02万元;_支出:67.22万元;_公司支出:19.85万元;_公司支出:65.54万元;_地产支出:10.45万元;

3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元,集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。

4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。

为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。

五、招聘及储备工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配

备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。

3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止20__年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。

六、培训工作

为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止20__年11月进行培训员工入职培训152人次。

为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止20__年11月各部门完成内部培训101次。

20__年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20__元。

七、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作,20__全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属所有员工均已签订

劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。

八、绩效管理

为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53.83万元;其中定量指标扣款:40.42万元;定性指标扣款:13.41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2.11万元。

九、20__年工作计划及建议

1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。

2、房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。

3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立

公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

4、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

202年部门工作总结报告篇5

过去的一年,湘南学院第二届学生委员会在院党委、行政的领导下,在学生处的直接指导下,带领学生分会和广大同学,充分发扬自主创新、求实奋进的精神,迎难而上,工作上紧紧围绕“为了学院的发展服务,为了广大同学服务”的宗旨,紧扣“自我管理、自我教育、自我服务”的方针,致力于建设“学生之家,师生之桥”,尽心尽力开展工作、大力推动校园文化建设,努力使学生会的工作做到了“服务型”和“活动型”双向发展,在学生会工作及自身建设上迈上了一个新的台阶!现将我们本年度的工作情况总结如下:

20__年度我们主要做了以下六方面的工作:

1、加强学生干部思想素质建设、加强制度化管理

首先在经过各系民主推荐和湘南学院第二次学生代表大会的民主选举后产生的——第二届学生委员会,在整体思想素质上就有一个新的提高。并进一步完善了《学生会工作制度》和制定了学年《工作计划》,为学生会工作开展提供了行为准则,明确了要求和方向。为了更好的保证学生会干部思想素质的先进性,学生会多次邀请学生处有关领导对委员进行不同形式的培训学习、思想教育。经过培训和学习,取得了比较好的效果,一学年来,各学生会成员都表现出了积极的工作热情,活动开展有效且有影响力,学生会工作呈现出朝气蓬勃,团结高效的景象。各委员在工作和学习上处理的也较好,在上期期末考试中没有出现成绩不及格现象,在综合测评中,有部分干部的成绩甚至名列年级前茅,真正做到了工作和学习两不误,成为广大同学们的榜样。

2、热情、团结工作,顺利圆满的完成了迎新工作

新的学期,学生会首先面临的重心工作就是新生入校工作。考虑到有5000多名来自全国各地的新生将集中在9月6—9日这几日来到学校,外地新同学初来人生地又不熟,因此迎新工作是一项责任重大而又要求细致的工作。为了确保新生的安全、顺利入校,学院有关领导和学生处领导高度重视,并在学生处领导下,学生会制定了详细的迎新方案和工作安排。在汽车站和火车站设立接待点,每个接待点三班轮流,责任到人,全天接待。由于郴州特殊的地理位置,夜间到达的学生及家长人数也特别多,而且火车站夜间的秩序不是特别好,为了确保这部分人的财产安全,我们取得了郴州市公安局刑警大队的支持和帮助,组织学校保卫处在火车站24小时执勤,保卫人员与我们迎新人员不辞劳苦,坚守岗位。经过学生会及迎新工作人员几昼夜的辛勤工作,热情服务,终于顺利圆满的完成了工作任务,赢得了广大新生和家长的认同、学院领导的肯定。

3、认真履行学生会职能,促进学风、校貌发展

学生会切实、认真履行、协助学生处开展学生日常管理的工作职能,督促学生的日常学习情况,促进学院学风建设的发展。学风建设与劳动卫生检查监督等量化工作历来是学生会工作的重心,本学年我们认真把它落到了实处。学习部本学期调整了工作模式,量化检查由以往的`周日例行检查转变为不定时抽查,检查人员也转变为院学习部检查小组和各系部检查小组轮流抽查。及时统计汇总,每个月将检查情况通报,并将旷课名单上交给各系主任。劳卫部每周一都组织检查小组对全院各班级进行劳动卫生检查,并及时总结,对于出现的问题及时反映给学生处及其系部,督促改善。在学习方面,为了提高同学们学习的积极性,学习部还举办了首届新生演讲比赛和征文比赛,在宿舍管理方面,生活部协同文明督查也组织进行了全院性宿舍纪律大检查,有效地制止了晚归现象。文明督查部组建“文明督察队”在校园内进行“文明督察”,在一定程度上对校园的整体环境有较大的促进作用。通过这一系列工作活动的开展,在各系学生分会的支持和配合下,学院的学习氛围有了较大层次的提高,校风建设取得了较好的成绩。

4、加强引导同学们社会实践,切实为同学们解决实际问题

大学时代是学生走向社会的一个衔接阶段,作为一个大学生,在学习的同时利用假日课余时间适当的参加社会实践,不仅有利于毕业后能更好的适应社会,也确实能够为自己生活方面解决一点实际困难。为此,学生会发扬自主创新的精神,开动脑筋,积极组织同学们勤工俭学。通过义卖、促销、派发传单、家教等形式为同学们联系俭学岗位,为同学们创收减轻家庭负担。

在学生日常生活中,学生会也密切关心同学们,切实反映并帮助解决问题。在本学年,在宿舍管理、食堂生活等后勤服务方面是同学们反映较多、反应比较强烈的方面,为此,学生会组织了调查,收集了各方面的意见并及时报告反映。学院有关领导非常重视,也得到了学生处领导的赞同和支持,学生会生活部主办了一次关于同学们在校学习生活的“生活座谈会”。座谈会上我们邀请了湘南学院物业管理公司、后勤服务总公司、总务处、湘京公司和新世纪公司的代表,并有主管后勤工作的李副院长出席。会议由学生处陈国良主任主持,在会上,同学们积极发言、反映问题,公司代表对同学们提出的问题给予了答复,并承诺对出现的问题要及时改正和完善。座谈会的成功开展,也充分的体现了学院重视同学们的日常情况,体现了学院“以人为本”的宗旨!

5、积极组织开展活动,丰富同学们课余文化生活

为了活跃校园文化氛围,丰富同学们的学习生活,我们开展了多种多样有益的活动:

1)主办了“校园马路接力赛”、“湘南学院第三届新生篮球赛”,增进了各班之间、各系之间的友谊,促进了系内部之间的团结;

2)开展了“交谊舞培训班”丰富了同学们的课外生活;

3)举办了“女生剪纸、手工艺品”大赛,充分的展示出了当代大学生的心灵手巧,体现出了创新精神;

4)“树立崇高理想,做社会有用人才”报告会,邀请省先进工作者罗小英女士给同学们讲叙了正确的人生观、世界观;

5)“首届新生演讲比赛”和征文比赛,体现出了刚进入大学的新生们的健康的心理,积极的心态;

6)“女生思想交流会”将女生的心里话汇总反映给院领导,架起了学生与院领导交流对话的桥梁;

7)“携手共创美好未来”生活座谈会,充分体现了学院“以人为本”的办学宗旨,以及学院领导对同学们的生活和成长的关心;

8)“教室布局设计大赛”,展示出了同学们较高的设计水平和积极向上的精神风貌;

9)“安全知识辩论赛”的成功举办,预示着学院领导对在校学生安全教育的进一步重视,同学们的安全知识也得到进一步掌握;

10)“创业设计大赛”充分体现出了同学们对大学生创业的尝试和对自己未来的职业生涯规划有着不一般的思考,也为同学将来的择业提供了一些帮助。等等一系列活动的开展,繁荣了校园文化,丰富了同学们的生活,加强了学生会在同学们之间的影响力。

6、加强学生会班子建设,加强和完善管理机制。

我们是湘南学院第二届学生委员会,是经过各系的民主推荐和湘南学院第二次学生代表大会的民主选举后产生的,它肩负着光荣而又神圣的使命,起着师生之间重要的“桥梁纽带”作用。这一届的学生会班子是团结的,是积极的,学生会确定以“主席”为核心,主席团共同讨论和民主决策问题,部长责任的机制,各明其责,各司其职。在工作过程中体现出了较强的凝聚力,工作上取得了较好的成绩。

学生会的工作任重而道远,为了更好的利于工作的开展,同时考虑到应该给学生会注入新的力量。在“公平、公正、公开”的原则下,学生会在今年九月底至十月中旬公开面向全院新生择优选拔试用干部。经过层层选拔和考核,吸纳了24名新成员到学生会试用并开展工作。老成员也积极做好引导试用干部,切实做好了“带、帮、传”工作。新老学生干部共同努力,相互交流和学习,工作积极开展起来。

纵观本学年取得的工作成绩,来之不易,这是院党委、行政正确领导、学生处正确指导的结果,是学生会、各学生分会全体干部团结努力、热情工作的结果,是同学们大力支持的结果。

面对取得的成绩我们不应该沾沾自喜,回顾本学年的工作,我们同时也看到了很多的不足,我们的工作还存在着很多的缺点,同学们、学院领导还有很多不满意的地方。学生会管理模式、工作模式的改变,我们的干部调整适应还需要时间,同时,学生工作的优化也还需要时间,需要更进一步的努力、摸索。各学生干部之间的联系还有待进一步加强,工作方法还有待进一步提高。院学生会与各系学生分会须更加加强联系,工作衔接更加紧密,需要进一部完善先进学生分会评比制度和优秀学生会干部评比制度等等。针对这些出现的问题应该重视,认真研究解决,探索新思路,寻求新方法,争取在新学年做出更大的成绩,不辜负学院领导和广大同学对我们的信任和支持。

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