瑞文巴巴网 >工作汇报

印刷工作总结优秀6篇

工作总结是我们在工作结束后不可以忽视的总结性材料,忙碌的工作终于结束了,我们可以认真地准备工作总结了,瑞文巴巴网小编今天就为您带来了印刷工作总结优秀6篇,相信一定会对你有所帮助。

印刷工作总结优秀6篇

印刷工作总结篇1

20xx年的工作中我们干活方式不断持续改进,改变不良习惯,将积极性调动起来。作为xx机组机长,在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作,带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作。提高机组人员操作能力,把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结:

很荣幸能代表公司两次参加20xx年xx印刷技术交流会和讨论座谈会,现与大家一起分享,就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨,并针对存在的主要问题提出解决方案,深入探讨该印刷机的使用技术,交流设备维护、生产操作过程中的心得体会,共同研究设备使用中碰到的问题。

印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流,领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力,以及提升设备安全操作及基本调整,掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获,提高节纸意识,规范化操作,提升操作技能,减少停机次数,做好班组管理工作,做好设备保养、调试工作。

认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策,做好每份印件的备印,并制定相关的执行措施;努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习,在工作的实践中提高技能水平。操作人员以及机器设备做好了充分准备,做好每次故障记录,遇到重大问题要及时解决。班前做好各种准备工作,班前做好各种准备工作,班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训,保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的时效、质量意识,加强自检、巡检和抽检工作,做到早发现早处理。

降低损耗、规范设备管理提高出纸率:

1、提高操作人员的节纸意识,强化班组管理,在班组经常强调节纸的重要性做好节纸工作。

2、控制好不必要的停机次数,有开机产生的废报(版面上脏上工序造成),也有印刷过程中产生的废报,如起脏或套不准、墨色偏颜、驳不了纸、折页机塞纸,只要我们强化技术能力和班组协作这些可以控制的。

3、强化班组管理,明确分工,合理安排班组人员岗位,强调各岗位各司其职,以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。

4、做好设备的保养和校准工作,我们应做到定期加黄油、班后橡皮胶布的清洁工作,保证各构件的润滑,做好印版滚筒、水辊清洁。做好设备的印刷压力校准,墨辊、水辊等胶辊之间压力调教,使其起到水墨平衡。不断探索、总结、改进和改善,做好材料与设备的合理配置达到最佳印刷效果,这样才能提高质量标准减少纸张损耗。

接下来要加强对印刷机的维护技能,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。及时针对生产中出现的问题,有目标的进行攻关活动。不断的持续改进,使20xx年工作再上新台阶。

印刷工作总结篇2

20xx年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结:

我是20xx年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了x年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,现在集凹英胶英丝英烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使xx一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是xx的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

20xx年的大多工作与生活的时光是在xx度过的,在xx的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。本想20xx年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下20xx年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,坚持不懈的去努力。

时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。既然我想在xx的这个圈子里有所作为,xx是一个好的施展天地,把握,我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长,在xx呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在xx的20xx年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。

20xx年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。

1、在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个技术全面型的方向发展。

2、改掉自己的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的提示着自己,严格的遵守劳动纪律。

3、多虚心求教,多积累经验,多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。

4、在20xx年的基础,更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长,不能白白浪费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥。

有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,有更加辉煌一些的表现。

印刷工作总结篇3

产品生产销售情况,20__年,公司完成产品品种7个,各种产品累计完成_万张,比上年同期完成的_万张增产_万张,增长了2.47;产品销售完成_万张,比上年同期_万张增加__万张,增长了11.17。

二、20__年完成的主要经营管理工作

今年开始,公司加大对制度落实执行的检查力度,强化各级管理人员不折不扣执行董事会的各项决议和公司内部管理制度,培养树立“只有认真贯彻落实各项规章制度,才能够做好各项工作”的理念,并加大了对各部门、车间、各级管理人员的制度执行情况的监督和考核。公司所有管理人员整体在执行制度方面有所进步,基本树立了正确的工作态度和良好的工作方法。

1、积极更新工作理念和观念。先进的工作理念与新的体制运行需要观念的更新,公司通过引导各级管理人员的理念导向,纠正他们在日常工作行为中的偏差,认真贯彻质量认证体系标准,以推行精细化管理为平台,不断地持续改进存在的问题,通过制定科学合理的生产工艺标准与安全、经营等管理流程,规范了作业程序,明确了各部门的职责,细化了责任,明确了相互协作的内容,各部门在相互之间的配合上更加融洽,树立了“团结就是生产力”的意识。

2、重视职工的素质和技能培训教育工作。在生产任务紧张的情况下,抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培培工作,并且根据生产的需要,合理安排培训的内容及岗位设置,实现了人力资源的最优化。在生产空闲时通过各种方式大力开展企业文化活动,加大宣传力度与思想教育工作,创建了一个坚强有力的思想阵地,积极和谐的企业文化为生产提供了可靠的政治保障,弥补了管理中的不足。

3、抓住精细化管理主线不动摇。一年来,公司上下大力推行精细化管理,牢固树立“精细决定一切成败”的理念,抓小防大,创新创优,不断细化管理措施,规范管理标准,逐步养成了领导干部精益求精、精细管理主线不动摇。一年来,公司上下大力推行精细化管理,牢固树立“精细决定一切成败”的理念,抓小防大,创新创优,不断细化管理措施,规范管理标准,逐步养成了领导干部精益求精、精细管理的作风和职工精心作业、精雕细刻的习惯,促进了岗位责任落实,强化了过程控制,把握了安全生产规律,有力地提升了管理工作的内在质量和管理水平。

印刷工作总结篇4

尊敬的各位领导同事们:

大家上午好

20xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总汇报如下:

坚持理论学习,提高业务协调水平:

⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。

⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化文明内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部管理,提高质量意识,树立我们中科印刷品牌意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。

⒊印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中,合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强整改,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。

⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。

合理组织生产印刷,努力提高生产效益

⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的调研工作,对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。

⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。

开发创新、尽心尽责

在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,专业、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下年度的经营管理工作,我们印刷部全体人员团一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在市场业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力。

最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。

印刷工作总结篇5

不知不觉来到__己经有一个多月了,给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭,公司氛围很好,给一人一种积极向上的感觉,作为一个员工感觉蛮好!

一、在这一个多月里,我看到很多也学到很多,对自己工作也作了一些总结:

1、对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。

2、对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。

3、了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。

4、对8d(立即对策,矫正措施,预防措施。)影响产品的品质因素:人,机,料,法,环进一步更加理解。

5、对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解

二、4月份的工作开展作如下规划:

1、认真审核检查qc的首件样,标示卡,qc的巡检标表,并向部门经理汇报。

2、对每一个异常不能等待要去追。要在每一个异常中学到东西,有记录。

3、对制程薄弱这一块,要在管理中去好好学习。

4、做好部门日常管理工作,并向部门经理汇报。

5、对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解,对产品的质量客户要求尺度进一步把握准,对生产过程中的突发现象,要做到明确的结论。

6、品质人员反馈的问题重大质量问题,落实责任人。并向部门经理汇报。

7、完成上级领导交办的其它事项。

印刷工作总结篇6

时间如白马匆忙过去,眨眼,2021年已经成功地全程停止,审查了2021年的整体工作,收获和缺乏共存,但是有很多收获;经验和教训,但有很多经验;基于过去一年的总体情况和下一年的规划的简要总结:

今年__包装印刷分公司在_经理和_经理下有正确的领导,大力从事机构改革,致力于创新和发展,通过更为粗暴的一年。具体来说,主要工作如下。

一、主要完成工作

(1)密切注意安全管理,减少事故:作为基层干部,虽然能力有限,但是员工的生活责任从不放松。

(2)保证产品质量,提高产品质量:我知道作为公司的基层,自己的工作直接影响到车间的工作质量,公司的责任,我在质量控制上,一直无法放松,为生产过程中的问题从不容易放手,将主动与质量控制沟通解决问题,同时加强员工素质意识的重要性,要求你做好自我检查和相互检查工作以确保不发生相同的问题。

(3)提高团队管理工作力度:在我积极的领导和非常好的完成部门的生产任务,也转向生产能力,同时在管理上以前的方式借款,使员工实施了很多改进,友好的团结,认真工作,提高了工作的效率和质量,降低了成本,提高了我公司的技术为每月价值数万美元的收入。如:废料浪费宝藏。

二、工作中的问题和解决办法

公司创造了现在,虽然在不断努力取得了非常好的效果,但也有一些问题和缺点,以下几点更突出:

(1)团队管理:如员工操作标准化,专业技术水平,要改进和完善,没有高素质的员工,没有高质量的产品,缺乏员工管理是错误的领导,所以在未来工作,提高员工整体素质问题,加强工作技能和专业技术知识的培训,企业文化是非常重要的。

(2)质量控制:质量是生产而不是检测,必须按照目标要求仔细把握每个环节,每个过程,虽然公司从上到下已开始注重质量,但在实际操作过程中还存在很多问题,我认为要做好质量工作,必须把握“严格,细致,真实”的原则,经过严格的管理,认真细致,密切关注实施。

(3)安全生产:安全管理不做点,强度不够,安全培训不到位,事故后及时总结了经验教训,避免类似事件再次发生,使我公司的利益受损,到目前为止在未来的工作中加强安全培训,使每个员工都意识到安全生产的重要性。因此形成了每个人关注安全生产,每个人都参与安全生产的好。

三、新年工作计划

新的一年意味着新的出发点,新的机遇,新的挑战,在此基础上我必须有一个新的高度,在原有的基础上不断努力,认真提高我公司的工作水平,为发展做出贡献自己的力量,我打算让我公司的功能背板进行技术改进。最后,再次感谢领导和同事们帮助我,在新的一年里我将继续利用良好的工作表现回到领导的关注和爱。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

品管员工作总结优秀6篇

电子烟个人工作总结优秀6篇

物业总结工作计划优秀6篇

企业2023年度工作总结优秀6篇

2023组织部工作总结优秀6篇

七年级段工作总结优秀6篇

班组织委员个人工作总结优秀6篇

2023设计师工作总结优秀6篇

培训总结计划优秀6篇

个人工作总结范文优秀6篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    11682

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。