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中心工作总结模板7篇

阶段性的工作结束后一定要及时写好相关的工作总结,工作总结是一个自我提升的过程,可以帮助我们不断学习和成长,以下是瑞文巴巴网小编精心为您推荐的中心工作总结模板7篇,供大家参考。

中心工作总结模板7篇

中心工作总结篇1

后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校发展的基础保障,是校长的参谋部。我们主要的任务是“服务”与“管理”。今年,为了给师生提供优质服务,保障学校整体工作不断稳步发展,总务处充分后勤人员的积极性,大胆实践,认真工作,为营造一个良好的育人环境,付出了努力和艰辛。现总结如下:

一、强化服务意识,为全校师生服务。

一年来全体后勤工作人员不断强化服务意识、全局意识,全心全意为师生服务,为教学第一线服务。工作中,相互协调,遇事不敷衍,不推诿,努力为师生创造一个和谐、愉悦、安全、舒心的工作、学习环境。具体工作为:及时发放教学教育用品;主动了解会议、教科研及少先队活动的日期、人数等,以保证茶水的供应与场所的环境整洁;教育教学用品的日常维护与维修;绿化养护等。今年在校行政的支持下,学校添置了一批图书,并实现了电脑化管理,加强了图书的流通与使用管理。学校根据上级要求,量力而行,创建了标准化自然实验室,完成了嘉泽小学食堂工程的报批、勘探、立项等前期准备工作。上半年在镇政府、校长室的领导、支持下顺利撤并了成东、成西、夏庄三所村校,完成了这三所学校固定资产的转移及登记造册工作。

二、重视安全工作,加强安全管理。

学校的安全责任重于泰山,师生的人身安全牵动着千家万户。今年学校继续与教师签定了《安全责任状》,使全体师生明确责任,相互监督,并利用晨会课,班会课,队活动通过广播、录象、电视、黑板报、宣传栏对学生加强教育。如行为规范教育,交通法规教育。在工作中,经常巡视,排查哪些地方存在安全隐患,哪些环节易出问题,然后对症下药,制订措施。如发现学生上下楼很拥挤,去影剧院集会交叉路口车子多的问题,提请校行政商量后专门安排了行政人员放午学后值岗,集会时各班都配备了其他教师带队,交叉路口有专人维持交通秩序。对食堂、小卖部工作人员加强责任性教育,工作人员定期检查身体,做到持有效的健康证上岗,严格食品卫生制度,经常性对食品进行,严防食物中毒及传染病的蔓延。下半年食堂用膳学生多,食堂工作人员年龄又普遍偏大,但他们克服困难,团结一致,乐于为师生服务,伙食质量也大大提高。今年对全镇各校校舍、设施、用电进行了五次检查,发现问题及时整改,把危险消除在萌芽状态。对安全工作常抓不懈,提高了师生的安全责任感,在我们学校从校长到每一位师生人人讲安全,事事讲安全的风气已形成。

忙忙碌碌中一年又过去了,回顾后勤工作仍有以下不足:学生卫生习惯差,乱抛乱扔现象屡有发生,一些学生甚至破坏公物,踩踏草坪,课桌椅损坏也有发生。因此后勤工作人员仍须坚持以人为本的理念,更好地为教育教学服务。

中心工作总结篇2

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——****。成为了******普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢****给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。

在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了**人“海纳百川”的胸襟,感受到了**人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了**人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为****的一份子而惊喜万分。

带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦,也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经历,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得紧张,但又有秩序。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段

在这期间,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序,业主的咨询解释工作,房屋的维修整改流程,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的'。

当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进行交流,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。

二、成长阶段

通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始分类进行工作制定每日计划,客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。

在这期间,协助了部门的权证办理工作,业主相关权证的领取步骤,办理所需资料,以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的,让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高,我向领导、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业知识,提升自己的服务质量,使业主满意,也让自己更好的服务于业主。在这里,我清楚的认识到:站在我面前的每一位业主,都是我心中的上帝,而我的职责就成了传递快乐的天使,与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬。

同时,这种精神也深入到工程的整改中,通过维修小组对房屋质量的整改工作,首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失,更严重的是会影响上帝的心态,破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流,抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率,也增加了****的美誉度;其次对整改施工单位的监督,提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中,找到发生房屋质量问题的根源所在,比如:铝窗渗水,主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如:墙面裂纹的裂纹、空鼓,墙体裂纹由砌体砂浆不饱满,不同材料交接处理不合理,装修开槽操作不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作,这样可以更好的监督施工单位施工的质量,也增强了我的信心。

三、成熟阶段

通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼,对基本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

此时******也已顺利交房,但交房后的集中整改工作也随即展开。报修的数量是前期的数倍,对于这种情况,为了控制这种现象的发展,就需要对这些整改原因进行现场勘察,找出症结,对症下药。其中发现误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点,对于整改报修、整改关闭的流程完善,就显得十分重要,同时也为我们的后期工作带来了方便,鉴于此,在领导的帮助下、在部门同事的协助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起,对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围。例如:是否是业主的操作不当(主要是门窗铝合金五金配件),通过对业主的解释工作和指导正确操作的方法是完全可以避免业主的报修投诉,同时避免了施工单位进行整改,增加了维修成本及工作量,却又没有根本性的解决问题,每次整改几乎业主都要现场监工,还造成了业主对****满意度的下降。其次,整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量,避免施工单位的偷工减料,造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满意度,其次又能够听到业主真实、中肯、良好的意见和建议,提高了我们的工作质量,又何乐而不为呢?

通过整改流程的完善,并在实际工作操作中得以实施,******的集中整改工作得以顺利完成。但这不是三分钟热情,在后期的正常整改工作中还要继续实施下去,还要不断的总结经验和教训,提高、提高、再提高。

随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助之下,我不断成长,解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各式各样、五花八门,在这里我不一一阐述。

中心工作总结篇3

在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了一定的成绩,同时也体现了许多工作上的不足,现将上半年的工作总结如下:

一、上半年的效益情况:

回款情况,1—6月份完成项目总项目金额为xxx元,从年3月开始截止到年6月底四个月回款额xxx元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。

二、数据中心目前在建项目及完成情况:

从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目xxx项:xxx。其中已完成项目xxx项,未完成项目xxx项标示为未建设,在建项目xxx项,标示。

三、xxx信息网的日常维护情况:

改版情况:今年xxx信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了更多的功能性设计,整体数据库应用达到了60%左右,并推出了行业咨询、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中体现的问题,正在积极准备第二次改版,主要提高各个会员板块的实用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业咨询、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。更新情况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的.更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月xxx信息网网站整体更新信息总数达到了xxx条:其中经济科技组更新xxx条:科技板块更新xxx条经济板块更新xxx条绿都商务平台xxx条行业咨询xxx条、教育,百姓组更新xxx条:在线网校更新xxx条文化教育更新xxx条百姓生活板块更新xxx条、农业旅游组更新xxx条:其中旅游板块更新xxx条农业板块更新xxx条;政务组更新总数xxx条:四大门板块更新xxx条;热点话题更新xxx条政务板块更新xxx条;首页新闻更新xxx条。

四、内部建设:内部培训:

半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、asp基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采取定人定量,对绩效工作采取公开竞标的形式。月底根据固定工作与绩效工作的完成在当月工资体现。

五、下半年计划:

1、网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的实用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,预计八月中下旬全部改版完毕;

2、市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑xxx区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场发展空间。经营数据:主要以行业咨询、教育两大块为突破口积极寻求成功的经营思路力争实现零的突破;

3、人员素质培养:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的改变,端正工作态度。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。留住能力强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;

4、内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。

中心工作总结篇4

一、落实目标责任和工作制度

一是及时制订了综治、司法、信访、安全生产等工作方案,建立健全各项工作规章制度,并召集社区和辖单位的主要负责人签订了《20xx年社会治安综合治理目标责任书》、《20xx年安全生产工作目标责任书》,把任务落实到人、责任明确到人。

二是坚持工作例会制度。综治工作中心每半月进行一次矛盾纠纷排查分析制度,每月召开一次工作例会,听取各部门、各社区和综治委成员单位汇报工作近况,分析当前工作形势,并指出工作不足,部署下一阶段的工作任务,使综治中心的工作始终保持活力。

二、积极开展专项整治工作

一是积极开展打击传销工作,制订了打击传销工作实施方案,开展了宣传打击传销活动,喷刷了宣传标语120多处,张贴“告居民的一封信”200多份,并协同工商部门、公安部门及区综治办对辖区流动人口居住地进行了三次排查,使辖区传销活动得到根本遏制。

二是定期开展重点地区排查整治活动,两次开展排查活动,共排查重点隐患地区两处(太平街批发市场、磨玉市场),并及时联系区安监局、消防大队、公安、工商等部门,两次对太平街批发市场进行了严厉整治,对违规经营的商品进行了没收,对乱拉电线的户主进行了处罚,同时,多次对爱国巷磨玉市场的经营户噪音扰民情况进行了劝导和说服教育,及时化解了上访苗头。

三是严格组织反邪教宣传活动,喷刷标语400处,悬挂条幅4条,制做了“一墙一窗”宣传展板,铲除邪教宣传贴200多处。

三、定期开展矛盾排查,及时化解各种纠纷

一是构建了大调解工作体系,街道和社区人民调解组织健全、制度健全,积极开展人民调解、司法调解和行政调解,建立有经营性矛盾专项调解组织,综治工作中心有效开展工作;

二是建立和落实矛盾纠纷排查调处报送制度。立足抓早、抓小、抓苗头,防止矛盾升级、恶化。能坚持日常排查和重点排查相结合,利用街、居两级排查网络开展工作,确保排查不留死角和盲区。每月定期向区综治办和司法局上报了矛盾排查调处情况。上半年共调处矛盾纠纷200多起,其中以协议形式调处成功的有30多起。

四、积极开展信访稳控工作

对群众反映的诉求能尽早给给予答复或解决,不定期走访信访重点人员,及时处理群众反映的各类问题,努力做到大事不出街道、小事不出社区。对排查出的信访隐患采取领导包案、专人落实的办案模式,使不稳定因素得到及时的稳控,除宋井龙外,未出现一起越级上访事件。同时,坚持街道领导接访制,每周安排接访领导值班,对群众的来访,由当日接访领导亲自接待、亲自答复、亲自处理。今年上半年,街道共解决群众诉求5起,带案下访4起。通过实行领导包案负责制,街道未发生一起非正常信访案件。在上级交办案件的查办上,我们按照“公平、公开、公正”的原则,认真排查信访隐患,对重点人员安排专人24小时稳控,确保信访隐患及时化解。

五、全面开展安全生产工作检查

街道发动辖区单位和各社区运用各种宣传阵地,进一步加大安全生产宣传教育力度,利用辖区单位的资源,以“安全生产”为主题,宣传安全生产的法律法规和方针政策以及消防知识,在纬一路开展了一次大型的'板报。板报8快、横幅2条、散发宣传单600份。请消防专家讲解消防器材的使用和遇到火情时的应急方法。增强了全民法制观念和安全意识,营造了良好的舆论环境。

街道安监办联系消防、工商等部门对辖区消防重点单位如华运超市、海事处、太平街市场、各个网吧、歌舞厅和大浴场的安全隐患进行了多次全面的检查,主要检查了各单位的消防器材配备情况,用电情况、安全制度落实情况以及消防通道的畅通情况等,特别是对太平街批发市场进行了三次集中营整治,对违规经营的物品进行了没收,对乱拉电线的经营户进行了整改和处罚,加强了基础管理,改进完善了安全设备设施。

六、认真落实“高危”人群的管理要求

为扎实做好帮教人员和社区矫正对象的管控工作,街道按区域进行了明确分工,明确了各人的职责,做到了逐人衔接,逐人立卷,定期帮教,合理安置,使帮教安置和社区矫正人员管控工作有条不紊地进行。对刑释解教人员、社区矫正人员和吸毒人员,严格按规定进行实时管理,街道工作人员会同辖区派出所民警和社区干部两次深入各帮教和管控对象家中,逐人调查了解情况。加强对“邪教”人员的教育管理,对曾经练习过“邪教”的人员实施“四包一”的监控管理措施,实时掌握这些人员的活动情况。今年以来,街道辖区未新增一例“邪教”练习者,无一例刑释解教人员和社区矫正对象重新犯罪。

七、加强对辖区流动人口和出租房屋的管理

两次组织人员对辖区内流动人口和出租屋情况进行摸底并登记造册,实时掌握出租屋的流动人口的工作和社会活动情况,以便及时发现和预防犯罪。目前,街道辖区内有流动人口有300多人,出租房屋120多处,流动人口中未发现一起犯罪事件。

中心工作总结篇5

从本学期暑假接手资助管理中心的工作开始,我终于深刻体会到了“责任重于泰山”这句话的含义。资助工作,让我懂得了去提升自己的责任心,学会细心从容的去应对问题。

从暑假开始,我们的工作就正式展开了,相对来说,资管中心的工作还是比较的有顺序和分阶段的。

(一)九月开学季

开学以后,首要任务就是贫困生的认定问题。由于我们学院人多,所以在认定的过程中,必须要认真认真再认真,同时还要照顾到家庭经济不好的学生的自尊心,贫困生的评选是后期助学金认定的基础,所以各班认定出来的贫困生名单必需要按照贫困程度来排列。选出来的贫困生,其个人信息是需要输入到河南省资助管理系统的,由于第一次接手这个工作,对系统不是很熟练导致在导入过程中,出现了各种不该出现得问题,有系统本身的缺陷,但更重要的还是我俩本身的`问题。

(二)十月奖助学金的评定

国庆节来了以后,奖助学金的认定工作也就开始了。助学金是在贫困生的基础上认定的,根据贫困程度来确定相应的补助的档次。根据各年级上交的信息模板,还需要把获得奖助学金的同学的信息导入到河南省资助管理中心系统,本来认为非常简单的问题,可实际操作起来,却是那么困难。通过一次一次的实验,也摸索出不少规律,但是即使这样,还是经常加班到晚上十点以后,尤其是校里公式名单出来,各个年级对信息错误的进行更改之后,我们在核对名单时发现无论怎样都找不到问题所在,起初是人数问题,后来是金额问题,其实后来仔细一想也没有那么复杂,但是当时却怎么也理解不了。本以为这两个问题解决以后,这个事基本就结束了,没想到最麻烦的事还在后头呢。张老师为了填表还特意在两个校区召开专门会议。相对于其他年级我们11级填的表还算不错的,有的同学返工10次才合格的。其实我感觉主要原因还是他们填表不认真,没仔细阅读填表要求,开会不认真听。也有部分原因是我们的错,有的地方没说到,有的地方没要求到,反反复复弄了好几次,也有因为我俩审核不严格,导致新区的大晚上还

的跑到老区修改表格,这些是我俩工作不认真造成的,一是没及时汇报工作进展,造成好多时候都耽误了工作的进展,二是工作不细心,审核不严格,造成同学们填表返工好几次;三是:没有应急方案,把事情想的太过简单;四是:没严格按照老师的意思去做,执行力不够。

回望这几个月,自己在老师的指导下,已经进度很多了。于我而言,肩负的责任真的很大,自己一不小心的错误,可能就会给院系和同学们带来不必要的利益损失或者是麻烦。所以,我对自己的要求是,工作一定要学会小心再小心,从容,认真,负责,多一点再多一点的耐心。真正的为老师排忧解难 ,更好地为同学们服务。

中心工作总结篇6

本学期,在上级教育主管部门和行政部门的指导下,我们以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标实施素质教育,贯彻落实县委县府和教育局对教育工作的总体要求,全面推进基础教育课程改革和20xx版课程标准的实施,以培养学生的良好习惯入手开展我校的教育教学工作,进一步规范学校教学常规管理,促进学校全面、和谐、可持续发展,努力实现教育教学水平的新突破,开创学校教育教学工作新局面。

一、主要措施

(一)抓好行政班子建设

一间学校的行政班子在学校里应该是一支团结务实、懂业务、会管理的坚强的核心队伍。一年来,在中心小学的班子带领下,各校校长带头学理论,带头钻研教材,投身教研,校长、主任分别带领课题研究团队进行《提高学生的计算能力》、《改变英语课堂教学中的评价体系》、《小学语文学习型课堂互动交流的有效性研究》等小专题研究,还申报了市级的课题《农村地区、薄弱学校校本教研和教师专业发展研究》并开始进行探索,一年来中心小学业务员、各科教研组长、各处室的正副主任、课题组成员、村小校长甚至前任校长均带头上好面向全镇或与兄弟学校交流的研讨课。通过行政班子以身作则进行课改,增强领导班子的整体功能,形成了一个坚强有力的领导核心。

(二)抓好教师队伍建设

1、加强理论的学习,提高思想的认识。根据上级的有关精神,结合开展“学风、教风、考风”教育活动,通过召开动员大会,分析我校师德现状,剖析存在问题,强调开展活动的紧迫性与重要性,促使全体教师高度重视并积极参与到活动中来。“要给学生一杯水,教师要是源头活水”,教师积极参与全民读书的主题教育活动,坚持全校教师和行政人员、村小校长每个月读一本书,写好阅读记录,一个月后交流阅读心得。以师德、师风建设和提高业务水平作为重点,不断提高教师的师德水平,使全体教师理解“爱学生”的真正含意就是以学生为中心,把学生的发展看得高于一切。从而形成学生第一、学校第一、工作第一的文化氛围。严格规范考试要求,考试前一天召开巡考员会议,全镇教师交叉监考、统一集中到中心组进行流水评卷,落实监考过程、出题、印刷、评卷、录入成绩等每一个环节的问责制,凡出问题如计算成绩错误等均要通报全镇并在教师绩效“工作认真负责”栏内相对应扣分,从而端正了考风,使教师的教和学生的学均有公平、公正的评价。

2、通过开展校本教研提高教师的业务水平。一年来,我们坚持每个学期上半学期由业务员、中心校的骨干教师上“同课异构”教研课,下半旗在村小分片进行。全镇113位教师每人要求上一节个人最高水平的汇报课,由中心组的校长和业务员带头上课、评课。这样,促进教师认真备课和反思,改进教学方法,提高课堂教学质量。全镇教师均参加省、市、县级的20xx版新课标、新教材培训2-4次。

3、通过走出去、请进来的办法让教师参加各种教研活动,促使教师开阔眼界、增广见闻、改变观念、自觉提高。(1)每学期分批派出教师到东莞市东城区第三小学、珠海市金湾小学跟岗学习;(2)邀请东莞市东城区第三小学黎柱根校长及教师送课到我校,并进行各方面工作指导。(3)邀请封口河儿口赖校长带领村级校长、业务骨干等16人到我校交流、指导学校管理和创强工作。(4)组织业务骨干到罗定市罗镜等三镇中心小学、通门镇中心小学学习。(5)邀请郁南县教研片区一的西江实验学校、桂圩中心小学、通门中心小学的骨干教师与我镇的英语教师进行“同课异构”教研活动;(6)选送新教师杜科花参加教研片区一在西江实验学校举行的新教师课堂教学竞赛并顺利代表片区参加县比赛;(7)派出教师积极在桂圩中心小学、xx小学进行的片区一数学、英语骨干教师送课下乡活动;(8)林碧艳校长参加广东省校长高研班、省外校长跟岗锻炼、广东省优秀山村教师跟岗,分别到广州、东莞、深圳、江苏、山东、甘肃等地学习;(9)刘xx、冯xx、谢xx三位教师分别参加广东省的科学、语文、美术骨干教师培训;(10)江国业到广州、江西参加广东省农村校长培训;(11)黄xx、梁xx、陈xx等参加“烛光教育基金会”在云浮、肇庆举办的学习培训活动;(12)余xx、岑xx参加“xx县校长培训班”的学习;(13)张xx副局长邀请广东省第二师范的闫xx教授到我校进行指导;此外,组织多批的教师参加县和兄弟学校举办的各种教研活动,取得比较好的效果,我镇教师,尤其是一些年轻教师,通过教研活动,业务水平提高很快,不但增长见识,而且增强自信心,实现教师队伍整体素质的稳步提升,从而激发学校的办学活力。

4、狠抓常规管理,做到教学常规管理精细化、长效化。业务组与中心小学的'各教研组长配合做好教学的落实和督查,每周下乡四天督查工作。同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收。

(1)教学工作力求实效

全面落实教学工作的“十字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字方针”作为我校强化教学中心意识、搞好校本教研、提升各科教学质量的重大举措,并在教学活动的各个环节与层面加以体现。

(2)学校将对教学常规的落实情况进行不少于三次定期和不定期的检查,同时做好期中、期末定期评估,有关结果与教师、校长的绩效挂钩。改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。

(3)落实了听课制度和实行推门听课制度,加强教师间的学习交流。中心小学业务员每人每个学期随堂听课不得少于30节,行政领导听课不得少于15节,教研组长、级长、科长听课不得少于20节,中心校教师、村小负责人不得少于10节,村小教师不得少于5节(到兄弟学校听课汇报不得少于2节)。

(4)按照课程计划开齐、开足、开好必修课程,中心小学与本镇“乡村少年宫”联合,开设了丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程,进一步减轻学生过重课业负担,以实际行动实施素质教育。

(三)学生队伍建设

以教学成绩来说,我们在全县的排名是靠后的,但我们认为:学校、教师的工作之首是学生的思想品德教育,使学生学会做人、学会做事,甚至先学会做学生。所以,我校的奋斗目标是德育先行,践行“教育就是培养良好习惯”的学校办学理念,从“重德、博学、务实、创新”。

1)每学期第一周均召开学习、履行《平台中心小学一日常规》主题校会、主题班会,班班把常规上墙,让教师的教有准则和方向,让学生的学和行为有规可循。

2)继续搞好楼梯文化,在三幢教学楼的楼梯级之间按学生年级贴上数学公式、英语单词、短语或古诗文,楼梯的墙壁宣传栏、学生作品展示栏定期更新,营造出文化和学习的氛围。

3)坚持开展我校的大课间和体育锻炼一小时活动:在教师的带领下,同学们做早操后齐跳集体舞,然后分班进行篮球、跳绳、乒乓球、羽毛球、呼啦圈等体育活动;下午放学后半小时校内自由体育锻炼时间,教师和学生一起选择自己喜欢的项目进行运动锻炼,校园出现了生气和活力。

4)我们继续推广在校园内使用普通话交流,今学期普通话的使用率达到80%以上,通过普通话的开展来提高我校学生和老师的语文素养。我们现在走到校园里,学生都能用普通话进行交流。

5)我们在师生中开展了钢笔字训练,让教师和学生都明白校园是教书育人的地方,周二、周四的中午1:45-2:00,全体教师和学生在轻音乐的悠扬乐声中进行写字训练,每星期进行学生的写字作品评比,每月进行教师作品评比,选出优秀作品进行展示。

9)继续开展我镇特色的读书活动,周一、周三、周五的中午1:45-2:00为全体教师和学生的统一阅读时间,通过读书、写片断、写优美词句、写读书心得等,提高行政、教师和学生的能力。我校举行“读书节”了等一系列活动,并申报成为“广东省书香校园”。

10)举办丰富多彩的活动,如语文的六年级学生现场作文比赛、三年级的英语书法比赛、四年级讲故事比赛、安全漫画比赛、“说春天”主题手抄报比赛……通过各种活动使得学生对学习、对学校、对教师甚至对同学有了不一样的认识,学会了欣赏自己的优点,欣赏同学的长处,和谐共处,愉快学习,达到活动育人的目的。

一年来,全镇学生操行评定合格率达100%,优良率达80%,学生违法率保持为0。

二、主要成绩

1、学校被评为20xx年广东省“书香岭南”全民读书活动“书香校园”,

林xx校长被评为广东省20xx年万千少年快乐阅读阅读校长,梁xx老师被评为广东省20xx年万千少年快乐阅读阅读之师,莫xx同学被评为广东省20xx年万千少年快乐阅读阅读之星,谢xx同学被评为广东省20xx年万千少年快乐阅读百佳阅读之星。

2、林xx被评为“广东省山村优秀教师”。

3、9月,我校选出的9幅学生书法作品参加县20xx年小学生书写大赛,获得县一等奖4个、二等奖4个,获得云浮市一等奖5个、二等奖2个,谢xx老师被评为县、市两级的优秀指导教师。

4、2名学生参加“六一”前举行的县中小学生书画比赛,分别获小学美术组二等奖和小学书法组一等奖。

5、在5月份举行的“xx县小学生文艺展演”中,我校文艺队获得“一等奖”,两位指导教师获得“优秀辅导员奖”。

6、在十月到十二月份举行的“xx县20xx年中小学教师学生运动会”比赛中我校体育队获小学组乒乓球集体总分“第八名”、毽球集体第五名、教师“一分钟跳绳”集体第四名。

7、钟xx老师指导中心校学生莫xx同学的作文《小熙牌“香水”》20xx年11月发表在国家级杂志《课堂内外创新作文(小学版)》第458期。

8、余xx被评为郁南县“最美教师”。

9、学校被评为县教育局教育信息报送工作先进单位,冯xx被评为县教育局教育信息报送工作先进个人。

10、冯xx 20xx年6月论文《学生结组夺旗模式----山区小学语文课堂互动交流的催化剂》获得市一等奖、温xx 20xx年12月教学软件《班主任工作助手》获得广东省计算机教育软件评审活动三等奖、何xx课例《尊严》获得广东省“信息技术与小学语文教学整合优秀课例评选活动”三等奖、温劲研教学课件《尊严》获得广东省“信息技术与小学语文教学整合优秀课例评选活动”三等奖,孔xx《引探教学的深化 需要创新精神的培养》获得市三等奖,谢xx 云浮市第三届教职工书画摄影作品大赛获书法类三等奖。

11、11月刘xx参加县第十一届“育人杯”课堂教学竞赛获得二等奖。

12、杜xx20xx年4月参加xx县“新教师课堂教学竞赛”获得二等奖。

13、教师参加20xx年xx县中小学教育科研成果评选,江xx等5位教师获得二等奖,1位教师获得三等奖。

14、在县教研室调研抽测中,xx小学谢xx老师任教的三年级语文平均分排在县第五名。

15、在六年级毕业检测中,有39个同学进入县前1600名,特别是xx城等三位同学进入县前100名,十二位同学进入县前300名,弥补了我校前几年六年级学生在该领域的遗憾。

三、存在问题及努力方向

1、平台小学教学点共13个,麻雀学校多并分布广,教师老龄化现象,教研水平和业务能力不高,教师身兼数科、数班教学的现象比较普遍,平村、新寨的教师一人得上两个年级的所有科目,人少的学校普遍缺乏教研的氛围和人力、物力、财力。

2、学科教师搭配不合理、不科学,例如英语科的教师基本都是转岗的,英语教学还是苍白的一片,到了高年级上中心校就读的学生,英语是最差的,从而拉下了成绩。

四、下期的工作思路:

教育就是培养学生的良好习惯,我们继续坚持全力以“礼仪和良好习惯”的养成教育为主线贯穿全校的教育工作,例如:懂友爱、孝顺、热情接待客人、如何问候他人等礼仪,发言习惯、上课习惯、听课习惯、作业习惯、复习习惯等习惯的养成教育。形成自己的办学特色,把平小的德育氛围和教学氛围再提升一个档次。

在上级行政部门的领导下,各位乡亲的支持下,我们务实创新的行政班子的努力下,全镇教师的同心协力下,我们定能发扬优点,正视不足,努力开创平台教育的美好明天。

中心工作总结篇7

这半年来,我遵守公司各项规章制度,工作中,我严格要求自己,认真、负责完成领导交待的事情和管理监控中心的日常工作。

记得刚进入领航欣公司时信心满满、干劲十足,想通过自身的努力,把工作做到最好,但经过上半年的工作,自己觉得没有任何进步,工作中有的时候不满、有的时候消极倦怠、有的时候都不知道该如何去做...一度处于迷茫的状态,但现在通过一段时间的调整与探索,已重新找回了信心及勇气,找寻到了人生的目标,才发现其实每个人都有选择或被选择的时候,现在我既然已经选择了,我就会用心、竭尽所能地去完成自己的本职工作,为公司的发展出一份力!

半年中工作问题及跟进

经过上半年的工作总结,发现目前我们监控中心还存在着许多的问题:

1、机房系统的断开:刚开始以为是服务器内存不够系统断开,后来通知公司领导,在他们的决定下更换了新的服务器,但是目前状态服务系统还是会不断的断开,没有解决根本问题。

2、车辆警情的处理:中心每天平均处理的警情大约1500条左右,一半是由于车主操作不当造成的,而中心收到报警后就会反复与车主确认,车主有时都会觉得我们很烦,反映打扰到他正常的生活,如中心不做处理,又担心车辆有问题,因为无法判断是操作不当还是其它原因导致。中心只能重复作业、浪费资源。

3、系统的维护:通过上次车辆资料的丢失,我认为公司系统、客户资料、车辆数据等重要信息,应该必须由专人每月或每季度进行一次备份或清理,以免造成不必要的麻烦及浪费。

4、车辆脱网的处理及跟进:从五月中旬开始就在讨论车辆脱网问题,至今还没有实施到位。希望能做到反映问题及时落实。

5、地图不详细:中心使用的深圳地图应该是很多年的,因为好多车主反映有些地名、建筑、道路都更改或拆除几年了,不太清楚是去年还是前年公司买了望2008年地图,但地图上的字体好是双影字、字又太小根本看不清楚。

6、入网资料:从我接手后一直也负责资料的录入、资料统计,其中有些业务员做得很好,会及时上交资料或将不完整的资料记录下次补上,但有些业务员的资料不是缺行驶证就是身份证,自己都也不登记缺什么,当然就不会补交,如跟公司领导说的资料不齐不收,可能过一段时间后连入网登记表都没有了。现在中心数据库已经更新,希望业务员在填写入网登记表时填写清楚、完整,尽量做到每台车资料齐全。

在工作中遇到一些特殊、个别问题,基本都会在工作中努力和各部门的同事协调、配合得到解决。

下半年的工作计划

邓总问我监控中心目前管理、服务水平、人员胜任的能力、人员的`团结与合作、沟通技巧等问题,会后我反复思考,确实这半年来没有什么跟进,难道我想就这样一直原地停留,还是我已经满足目前的状况?

针对以上问题,在接下来的半年时间里,针对出现的一系列的问题,现做出以下计划:

1、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司、顾客创造价值,努力争取以“服务创造口碑”。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,公平、公开、公正,真正做好、做到位的领导者来领导一个团队,让我们一起进步。

3、加强中心人员学习专业知识和了解相关信息,拓宽知识面。

4、多组织部门与部门之间的沟通,让每个部门一起相互学习来提高沟通技巧及应变回答能力。

5、加强与部门人员了解,建立好上下层之间的人际关系,多了解下属的想法或想反映出的问题得到解决。

6、注重本部门的工作作风,加强管理、团结一致、相互帮助,形成良好的部门工作氛围等。 在未来的日子里,我们还会遇到各种各样的问题与困难,在收获成功的同时我们也会遭遇失败,但我们要坚信,我们有优秀的领导者,有团结的工作队伍,不论我们遇到什么样的困难与挫折,我们都能够勇敢地面对,从容地解决,共同把公司的工作做到最好!

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