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桥活动方案精选8篇

制定方案是一件需要我们认真思考和分析的事情,方案是需要静下心来认真思考并制定的,下面是瑞文巴巴网小编为您分享的桥活动方案精选8篇,感谢您的参阅。

桥活动方案精选8篇

桥活动方案篇1

一、活动主题:

迎接春天,放飞梦想。

二、活动时间:

xx月xx日——xx月xx日。

三、活动内容:

1、布置环境——校园的“风筝节”。

各班利用黑板报平台分别介绍风筝的起源与发展、风筝的作用、风筝的分类、风筝的飞行原理、风筝的飞行技术、风筝扎制的设计与结构、风筝扎制的工具与备料、风筝的'绑扎技巧与配件、风筝的下料粘糊、风筝分类制作等知识。大队部在校园橱窗、板报上展出关于世界各地风筝节的相关内容。营造一个浓浓的“风筝节”氛围,让同学们走进校园犹如处于一个风筝的天地里。此项班级布置已经完成。校园布置启动。

2、绘画比赛——多彩的“风筝节”。

介绍色彩的基本知识,各种风筝绘画颜料的性质和用途,风筝的绘画形式与步骤,风筝在生活中的装饰作用及风筝绘画等结合本学期的“民族游戏文化节”,让同学们发挥想象,画出心中的风筝,在风筝上展现我们的民族文化。(xx月xx日晨会课到后勤胡老师处领取空白风筝,每班xx只,xx月xx日放学前上交科技组、美术组)

3、亲子放飞活动——飘舞的“风筝节”。

结合踏青等活动,在行政广场举行亲子放飞活动。(时间:xx月xx日左右)

4、摄影比赛——永恒的“风筝节”。

为了调动全体学生的活动积极性,让学生用自己的形式记录本次风筝节活动情况,我们也开展一个学生个人摄影比赛,学生把这次风筝节活动中的精彩镜头抓拍下来,参加全校的评选,并在橱窗里展出,让大家了解“风筝节”的活动盛况,留下永恒的回忆。时间即在风筝节活动期间。每班上交3张照片,摄影组可以另外交。(具体在德育处四月份活动文件夹)

5、征文比赛——记忆中的“风筝节”。

每位同学把亲身经历的风筝节的体验和感受,把自己发现问题、解决问题的过程用自己的优美文笔描绘下来,留作美好的回忆。学校评选出获奖作品向各级各类报刊杂志推荐发表,对外宣传我校的活动情况。征文截止时间:xx月xx日,每班xx篇。(电子稿上交到德育处xx月份活动文件夹)

桥活动方案篇2

一、目的要求:

每当考试过后,学生中总会出现松散的现象。通过本次班会课,教育学生考后重要的是认真总结经验教训,不放松学习,不放松纪律,在新的学习中再创佳绩,达到学生自己教育自己的目的。

二、教学方法:

讨论式。

三、教学过程:

(一)主持人:

本次活动的目的做法。xx考试已过去,同学们不要对成绩过于介怀,重要的是总结经验教训,在新的学习中再创佳绩。这个班会课的目的是引起大家对学习、纪律问题的注意。大家畅所欲言。

(二)王梓安:讲三个小故事,并引起同学们的讨论,作点评。

1.《一则为青年人而作的寓言》——失意时换另一角度看问题,精神又会振作起来。

2.《高处何处有》——学习贵在坚持,先苦后甜。

3.《留一只眼睛》——人生成功之道在于留一只眼睛看自己,看脚下的路子。

(三)郑学鉴:主要谈考体会及未来高考新动向。明年五科一条线,目前哪科都重要。

(四)周桂炫:分析松散的危害性。学习如逆水行舟,不进则退。稍微放松,知识体系就出现漏洞,今后修补要花大力气。而且一旦放松对自己的要求,就会助长惰性。

(五)苏炫杰:阐述纪律问题的重要性。无规矩不成方圆,纪律问题对我们中学生尢为重要,考后放松一下自然有必要,但无视学校纪律则我们坚决反对。

(六)林伊嘉:小结,并提出要求。考后调整一下自己的身体和情绪有必要,但应有个度,不能沉溺于网络,任惰性在身子里滋长。应全身心投入学习,迎接期末考。

(七)班主任:肯定本次主题会,布置工作。

今天,我们召开“防松散”主题班会,准备时间虽短,但班委积极组织,同学们认真准备,采用讨论式,开得生动活泼,达到预期的目的。

同学们,最近政教处还专门发了《关于期中考后防松散教育的几点意见》,这里讲主要精神,具体可看有关材料。

1.认真做好考试小结。成绩尚未结出,可结合老师的讲评,总结经验教训,寻找薄弱环节,落实改正措施。个人书面小结周三前缴交。

2.有关考勤问题。

3.有关上网吧问题。前段已作大检查,目前看是否影响了学习成绩的提高。

4.注重仪表,夜修进出须持证。

5.安全问题。

6.建立良好的人际关系环境。

总之,同学们要打基础,从自己是一名新华的学生,要为学校添光彩,不给学校和班级抹黑的高度考虑问题。

附:三个小故事。

一则为青年人而作的寓??

□[英]奥列弗·戈尔德史密斯

从前,有一位画家想画出一幅人人见了都喜欢的画。画毕,他拿到市场上去展出。画旁放了一支笔,并附上说明:每一位观赏者,如果认为此画有欠佳之笔,均可在画中作上记号。

晚上,画家取回了画,发现整个画面都涂满了记号——没有一笔一划不被指责。画家十分不快,对这次尝试深感失望。

画家决定换一种方式去试试。他又摹了一张同样的画拿到市场展出。可这一次,他要求每位观赏者将其最为欣赏的妙笔都标上记号。当画家再取回画时,他发现画面又被涂遍了记号——一切曾被指责的笔划,如今却都换上了赞美的标记。

高处何处有

——赠给毕业同学

很久很久以前,在一个很远很远的地方,一位老酋长正病危。

他找来村中最优秀的三个年轻人,对他们说:“这是我要离开你们的时候了,我要你们为我做最后一件事。你们三个都是身强体壮而又智慧过人的好孩子,现在,请你们尽其可能地去攀登那座我们一向奉为神圣的大山。你们要尽其可能爬到最高的、最凌越的地方,然后,折回头来告诉我你们的见闻。”

三天后,第一个年轻人回来了,他笑生双靥,衣履光鲜:“酋长,我到达山顶了,我看到繁花夹道,流泉淙淙,鸟鸣嘤嘤,那地方真不坏啊!”

老酋长笑笑说:“孩子,那条路我当年也走过,你说的鸟语花香的地方不是山顶,而是山麓。你回去吧!”

一周以后,第二个年轻人也回来了,他神情疲倦,满脸风霜:“酋长,我到达山顶了。我看到高大肃穆的松树林,我看到秃鹰盘旋,那是一个好地方。”

“可惜啊!孩子,那不是山顶,那是山腰。不过,也难为你了,你回去吧!” 一个月过去了,大家都开始为第三位年轻人的安危担心,他却一步一蹭,衣不蔽体地回来了。他发枯唇燥:“酋长,我终于到达山顶,只剩下清炯的眼神。但是,我该怎么说呢?那里只有高风悲旋,蓝天四垂。”“你难道在那里一无所见吗?难道连蝴蝶也没有一只吗?”“是的,酋长,高处一无所有。你所能看到的,只有你自己。只有‘个人’被放在天地间的渺小感,只有想千古英雄的悲激心情。”

“孩子,你到的是真的山顶。按照我们的传统,天意要立你做新酋长,祝福你。”

真英雄何所遇?他遇到的是全身的伤痕,是孤单的长途,以及愈来愈真切的渺小感。

留一只眼睛

日本近代有位一流的剑客,叫宫本。一位叫柳生的年轻人一心想成为一流的剑客,就慕名前来拜宫本为师学艺。他说:“师傅,根据我的资质,要练多久才能成为一流的剑客呢?”

宫本答道:“最少也要10年。”

柳生说:“哇!10年太久了,假如我加倍地苦练,多久可以成为一流的剑客呢?”

宫本答道:“那就要20年了。”

柳生不解地问:“师傅,为什么我越努力练剑,成为一流剑客的时间反而越长呢?”

宫本答道:“要当一流剑客的先决条件,就是必须永远保持一只眼睛注视自己,不断地反省。现在你两只眼睛都看着剑客的招牌,哪里还有眼睛注视自己呢?”

柳生听了,顿时开悟,以此为道,终成一代名剑客。

人生的成功之道就是不能两眼都紧盯着“成功”的招牌,你必须保留一只眼睛注视自己,注视脚下的路。

桥活动方案篇3

这节大班“准妈妈体验日”活动,引导幼儿对怀孕这一现象有初步的认识,知道妈妈怀孕后身体发生的变化。在体验过程中,感受妈妈怀孕的辛苦,并能将自己对妈妈的爱通过语言和行动表达出来。

【教材分析】

现在的孩子,总是被众多的长辈悉心照顾着,而对于长辈们的付出与辛苦却很少有机会去体会。此次“准妈妈体验日”活动,给孩子们创设了一个空间和机会,让他们真实地去感受、体验妈妈怀孕养育自己的不易,意识到孕育是一个艰难而充满曲折的过程。这样的经历一定会给孩子们留下难忘的记忆,孩子们也一定会心怀感恩,深爱自己的父母,善待每一个生命,内心充满阳光和爱。

【活动目标】

1.对怀孕这一现象有初步的认识,知道妈妈怀孕后身体发生的变化。

2.在体验过程中,感受妈妈怀孕的辛苦,并能将自己对妈妈的爱通过语言和行动表达出来。

3.体会妈妈怀胎十月的辛苦,激发爱妈妈的'情感。

【活动准备】

枕头或抱枕每人一个、ppt、妈妈怀孕前后的照片。

【活动过程】

1.“妈妈的变化”——对比妈妈怀孕前后的变化,了解妈妈怀孕时的辛苦。

(1)提问:妈妈怀孕的时候有哪些变化?妈妈肚子里面藏了什么呀?

这么大?你们是怎么知道的啊?

2.“我是准妈妈”——体验妈妈怀孕时动作上的不方便,感受妈妈对自己的爱。

(1)幼儿将小枕头塞到衣服里来扮演怀孕的准妈妈,持续一上午,教师设计一系列的活动帮助幼儿体验肚子太大而造成的不方便,并不时提醒幼儿要保护肚子里面的“宝宝”。

(2)体验后讨论:大着肚子有什么感觉?给你的生活带来了哪些不方便?

(3)提问:妈妈怀孕时除了动作不方便,还有哪些事情要格外注意?小结:妈妈怀孕了,肚子越来越大,变得很重很累;为了让宝宝能安全健康的出生,有很多自己想做的事情都不能做,还要特别注意饮食的安全和营养,真是太辛苦了。

3.“妈妈我爱你”——知道妈妈养育自己很辛苦,表达自己对妈妈的爱。

(1)播放妈妈讲述自己怀孕的艰辛和幸福的视频。

(2)讨论:当了一上午的“妈妈”,你有什么感觉?你想对妈妈说些什么?做些什么?

小结:妈妈在怀孕的时候是多么的累,照顾我们是多么的辛苦,请你把想对妈妈说的话和做的事情,今天回家以后都大胆地对着妈妈说出来、做出来吧。

桥活动方案篇4

一、活动主题:

“缤纷五一,塑造美丽的自我”

二、活动日期:

4月29日——5月5日

三、活动目的:

1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费,从而扩大顾客群,提高店铺的整体营业额;

2 、同时通过一系列的促销活动适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费,提高客单价及利润;

3 、让顾客产生好感,提升美容院及产品品牌形象。

四、活动内容:

活动一

惊喜一:每天前3名,低至5.1 折

想美就美,活动期间每天前3名顾客消费原价380元的xxx美白套可享受5.1 折优惠。

惊喜二:消费满288送80元代金券

惊喜三:以旧换新

顾客可把旧的'化妆品拿到美容院换成新品,或是换护肤疗程,不论旧化妆品是否开封(倡导安全护肤,我们当场销毁),交换方法美容院决定,主要是达到轰动效应。

活动二

优惠一:五一假三天中,每天前10名客户,可以享受项目七折,产品八折的优惠。

优惠二:消费满88送面值为18元的代金卷 ,消费满480送158元代金卷。

优惠三:加“51元”=“88 元”。

这七天内,消费到168以上的,就可以再加 51 元可购买原价88元的产品。

三、活动内容

1、友谊让美丽复制,人缘让漂亮升级

拥有朋友的女性才是最具有人格魅力的,你的好人缘会让青春永驻。凡是活动期间带来的嘉宾顾客可免费得到价值300元的营养灌肤护理一次,为了扩大我们美容院的口碑宣传,在节日期间,凡给我们带来1个嘉宾的顾客可获得眼纹消一盒,带来3个嘉宾的顾客可获得水动力套合一个,带来5个嘉宾的顾客可获1000元的代金券

2、五合一项目套餐{面部+水疗+眼部+颈部+卵巢}价值588元 在五一劳动节当天只花51元就可超值享受!!!

3、开心购物,惊喜回报

(1)购物达到380元送时尚防紫外线遮阳伞一把

(2)购物达到580元,赠送淑女睡衣一套

(3)购物达到1580元,赠送名牌时尚手提包一个

(4)购物达到2800元,赠送家用洗碗洗菜机一台,这种机器有两大功效:

桥活动方案篇5

测试目标:

1、能随音乐合拍、有表情地演唱3——4首歌曲,学习创编歌词。

2、尝试用肢体语言表达、表现音乐、歌曲内容,能随音乐做扭秧歌、鱼游、猫跳、龟爬等动作。

测试内容:

1、歌曲部分

?我来自中国》、《扭秧歌》、《快下雨了》、《猜一猜,什么花》、《王老先生有块地》、《小乌龟上山坡》等

(1)、《我来自中国》、《快下雨了》:有感情的演唱。

(2)《扭秧歌》:边唱边做动作。

(3)《猜一猜,什么花》:唱出歌曲中的附点和切分音。

(4)《王老先生有块地》:唱出歌曲欢快的情趣,创编歌词进行演唱。

(5)《小乌龟上山坡》:尝试用身体动作表现不同的节奏。

2、音乐游戏和韵律活动

(1)《小飞机上蓝天》:幼儿熟悉游戏规则,根据音乐旋律和内容愉快地边唱边做开飞机游戏。

(2)《小老鼠上楼梯》:能用不同速度的声音、肢体动作进行游戏。

3、舞蹈——小猫咪

在音乐伴奏下边唱歌边舞蹈。重点做出猫跳步、扭尾巴、摸胡须等动作表现小猫咪的神气。

测试方法与措施:

1、随音乐演唱

2、听音乐做动作

3、歌表演

测试评析:

1、中班幼儿经过两年的幼儿园音乐方面的系统学习,在节奏、韵律方面已初步有了一定的.基础,对音乐的表达、表现也变得更为积极、主动,许多孩子都能大声地演唱,无拘无束地做动作。

在音乐活动中表现了天真、可爱与稚气,特别是舞蹈《小猫咪》,通过孩子们做猫步、扭尾巴、摸胡须等动作的稚气表演,小猫咪的神气表现得活泼、可爱而又滑稽。

2、在本次测试活动中,幼儿歌曲的创编活动表现比较好。《王老先生有块地》孩子能唱出养小鸭、养小狗、养小猪等比较多的创编内容,生活经验还是比较丰富的。

3、在对歌曲的节奏掌握方面,幼儿对常用的节奏型掌握比较好,对附点和切分音的掌握有少数还需在今后的学习中予以加强,如歌曲《扭秧歌》。

4、孩子对音乐是非常敏感的,他们会不由自主地用歌声来表达自己的情感,所以音乐基础教育尤为重要。通过本次测试活动,我发现孩子对上行音阶掌握非常好,但对下行音阶就没那么顺利了。如在《小老鼠上楼梯》音乐游戏中孩子表现欲非常强,但下行音阶却有好些孩子唱错,他们会发生跳过一个音、漏音或重复音。这里,我提一个小小的建议:可以在今后的日常生活中以游戏的形式进行训练、进行强化,孩子们会攻克这一难关的。

桥活动方案篇6

职 教 通 讯

二○○九年第三期 总 第(3)期

主办:中平能化集团人力资源部人事培训处 2009年10月 28日

班组长是安全生产的直接组织者,是生产一线的现场管理者,对班组长进行安全素质、技能素质、管理素质、文化素质的全方

位、系统培训,对于提高班组长素质,推动班组建设,夯实安全第一道防线,实现企业长治久安具有重要作用。

班组建设通讯

★2009年8月,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江做出重要批示,指出要“在煤矿系统推广‘白国周班组管理法’,把煤矿安全生产落实到班组。”省委书记徐光春专门做出批示,要求突出宣传白国周同志的先进事迹。

★国家安全监管总局、国家煤矿安监局下发《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》(安监总煤行〔2009〕87号),决定在全国煤矿实施“万名班组长安全培训工程”,以切实加强和规范煤矿班组长安全培训,强化煤矿安全基础管理工作。

1 ★中平能化集团下发《中共中平能化集团委员会 中平能化集团 中平能化集团工会 关于加强班组建设的指导意见》(中平发〔2009〕23号)、《中共中平能化集团委员会 中平能化集团 中平能化集团工会 关于全面推广“白国周班组管理法”的通知》(中平发〔2009〕35号)文件,对班组建设的总体目标、主要内容、工作机制和班组长培训等,做出详细部署。

★8月16日上午,集团在七星公司召开班组长座谈会。集团总经理梁铁山出席座谈会并作重要讲话。他强调,加强班组建设,把班组建成安全生产的第一道防线,是实现企业长治久安、促进集团快速发展的战略决策,各单位一定要高度重视,全面推进,把这项工作抓实抓好。集团党委副书记王玉、副总经理杨建国、工会主席倪政新、职业学院院长仵自连、安监局局长杨玉生,集团级领导李志宽出席座谈会。会议由倪政新主持。

(集团在七星公司召开班组长座谈会)

(集团在七星公司召开班组长座谈会)

★8月18日上午,集团加强班组建

设区队长座谈会在六矿召开。集团总经理梁铁山在座谈会上强调,班组是企业的细胞,这个细胞的活力大小,关系到企业今后发展的活力大小,也关系到企业未来竞争力的强弱。各单位、各业务处室、各级领导干部要高度重视班组建设,围绕班组长选拔任用、待遇提高、素质培训等方面,为班组建设搭建良好的机制平台,充分发挥班组在安全生产中的关键作用。集团领导王玉、杨建国、倪政新、仵自连、杨玉生、李志宽出席会议。会议由集团工会主席倪政新主持。

★8月31日上午,人力资源部人事培训处在十矿组织召开了进一步加强班组长培训工作座谈会,人事培训处杨志强处长、集团工会领导方国平、雷鸿聚和基层培训中心主任(校长)参加了座谈会。座谈会总结了之前班组长培训的经验,查找了工作中存在的问题,着重就“中平能化集团关于进一步加强班组长培训工作的实施意见”进行了讨

论,并对进一步加强班组长培训工作的指导思想、目标任务、方法措施等提出了很好的意见建议。

2 ★为学习推广白国周班组管理法,提高班组长素质,推进班组建设,人事培训处统筹安排,精心组织了班组长安全、技能培训教材的编写工作。在广泛征求教材编写意见的基础上,组织安监局、生产处、机电处、开拓处、通风处参与,基层单位有关人员参加,统一制定教材大纲,并挑选专业实力强、白国周班组管理法内容

“六个三”,即“三勤”(勤动脑、勤汇报、勤沟通)、“三细”(心细、安排工作细、抓工程质量细)、“三到位”(布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位)、“三不少”(班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少)、“三必谈”(发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会)、“三提高”(提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力)。这是“白国周班组管理法”的核心内容,是白国周班22年积累的宝贵经验,是集团班组建设的丰硕成果,是煤矿班组建设的指南和法宝。学习推广这一管理法,对促进企业班组建设、安全建设、和谐建设和现场管理,都具有重大的现实意义。

“三勤”。勤动脑:对井下现场情况,勤于分析思考,总结其中的规律,寻找解决问题的办法,以便在出现安全问题时,能够

现场实践经验丰富的专业技术人员分专业参加教材编写。教材编写完成后将分发基层单位使用,并依据使用情况及时进行修改完善。人事培训处高标准、严要求,整个教材编写过程始终坚持科学性、实用性原则,确保了教材编写质量,将对集团班组长培训和生产实践起到积极的推动作用。

迅速处理,避免事态的进一步发展;勤汇报:对生产过程中发现的隐患和问题,及时向领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对处置办法;勤沟通:经常与队领导沟通,了解队里的措施要求;与上一班和下一班的班长沟通,了解施工进度和施工过程中出现的问题;与工友沟通,了解掌握工友工作和生活情况,及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素。

“三细”。心细:从开班前会开始,针对当班出勤状况,分析岗位人员配置,做到心中有数,尤其是一些特殊岗位,班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状态;安排工作细:认真考虑什么性格的人适合干什么性质的工作,量才使用,发挥长处,提高效率,减少个人因素可能带来的隐患;抓工程质量细:严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工,严把工程质量关。

3 “三到位”。布置工作到位:班前布置工作必须详细、清楚,工作任务、安全措施等必须向工友交待明白,哪个地方有上班遗留的问题,必须提请工友注意,及时解决;检查工作到位:对自己所管的范围,不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个可能潜在的隐患点;隐患处理到位:无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理的及时处理掉,当时处理不了的就在明显处用粉笔写下隐患情况,指令人员处理。

“三不少”。班前检查不能少:接班前对工作环境及各个环节、设备依次认真检查,排查现场隐患,确认上班遗留问题,指定专人整改;班中排查不能少:坚持每班对各个工作点进行巡回排查,重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患;班后复查不能少:当班结束后,对安排的工作进行详细复查,重点复查工程质量和隐患整改情况,发现问题及时处理,处理不了的现场交接清楚,并及时汇报。

“三必谈”。发现情绪不正常的人必谈:注重观察工友在工作中的思想情绪,发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的工友,及时谈心交流,弄清原因,因势利导,消除急躁和消极情绪,使

经验交流

其保持良好心态投入工作,提高安全生产注意力;对受到批评的人必谈:对受到批评或处罚的人,单独与其谈心,讲明原因,消除抵触情绪;每月必须召开一次谈心会:每月至少召开一次谈心会,工友聚在一起,谈安全工作经验,反思存在的问题和不足,互学互帮、共同提高。

“三提高”。提高安全意识:引导职工牢固树立“安全第一”理念,通过各种方式提醒工友时刻绷紧安全这根弦,时刻把安全放在心上,坚决做到不安全绝不生产;提高岗位技能:经常和工友一起学习、研究掘进各工种的工作原理和操作技术,提高安全操作技能。经常组织工友针对生产和现场管理中出现的问题一块讨论,共同寻找解决问题的办法,着力提高班组每一名工友的综合素质;提高团队凝聚力和战斗力:想方设法调动每一个工友的积极性,不让一名班组成员掉队,争取使大家综合素质都有所提高。针对职工中存在的一些不文明现象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯错误,不乱发脾气,而是因人施教,耐心指出问题根源,大伙儿一起帮助改正。

4 六矿矿领导

为班组长安全培训班授课

自全国“万名班组长安全培训工程”开展以来,六矿严格按照规定的培训内容和培训时间组织教学,矿领导对班组长安全培训工作高度重视,于工作繁忙之际抽出时间亲临职教中心教学现场讲课。在举办的第一期学习培训班上,六矿党委副书记、纪委书记 刘宝玉同志,就如何提升煤矿班组长的安全素质,进行了专题讲课;采煤副矿长申书跃同志,结合六矿井下生产现场实际,以强化煤矿井下现场安全管理为重点,阐述了如何提高班组长的安全生产管理水平。六矿矿领导的讲课深入浅出,富有启发意义,受到参培学员一致好评。

他山之石

煤矿班组长培训的探索与实践

国投新集公司把班组长培训作为加强安全生产基础管理的一项重要工作来抓。2009年2月深入各矿进行培训需求调研,掌握班组管理和班组长素质的基本情况;在班组长培训中,通过案例分析、情景互动和研讨交流的方式教学;6月份开始连续举办22期班组长培训班,培训采煤、掘进、通风、机电、运输班组长1094人,着力提高班组

八矿为兵头将尾充电

集团班组建设推进大会召开后,八矿领导高度重视,及时召开了基层班组建设先进经验交流会,成立了以矿领导为组长的领导小组,下发了文件,明确了分工,落实了责任,制定了定期部署检查、指导和考核的一套规章制度。

结合八矿实际,该矿出台了班组建设的定级、升级办法,规范了“创新型明星班组”升级竞赛评比条件,力争用2~3年时间,把全矿班组长培训一遍,届时打造出20个明星班组、100个优秀班组,同时培养出20名明星班组长、100名优秀班组长。该矿在班组建设推进会上向班组长发放了矿工会汇编的《班组建设一席谈》宣传手册,为广大基层班组长指出了明星班组的建设方向。

长综合素质和防范事故能力,为实现公司安全生产的长治久安做出贡献。

一、搞好培训前调研,掌握班组长素质状况

公司充分认识班组长在安全生产中的重要作用,2月5日公司安全生产办公会提出抓好班组长安全培训,并组成调研组,用半个月时间进行调研。调研主要围绕班组长的职责和地位、班组长的素质、班组长如何

5 摆正安全与生产的关系、班组长对培训工作的建议等方面。通过与60余名班组长座谈讨论,掌握了班组长素质状况和对培训的需求,为培训做好了前期准备。

调研主要反映的问题,一是班组长自身素质急需提高。现场安全管理不善,与班组长文化技术素质和实践经验有一定关系,如野蛮操作时有发生。二是班组长提拔和选用没有进行班组安全管理等方面的培训。三是对反三违持回避态度,认为完成任务就行,反三违是安检员的事,对于违章现象,看惯了、干惯了、习惯了,反三违只停留在口头上。四是班组长对现场安全操作管理和培训不到位,很多事故是由于现场管理不善造成的,从文化素质看,据随机调查,班组长队伍中初中文化程度为%,高中文化%,中专%,大专%。从专业素质看,班组长文化程度较低,仅凭实践经验进行现场管理,大部分未接受过班组长资格专项培训。从年龄结构看,目前班组长队伍中35周岁以下占40%,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,年轻区队长现场安全管理经验不足,年龄大的区队长文化素质不高,需要进行安全管理及综合素质培训。在班组长队伍中,有很多是靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟班组安全管理。随着班组的组织方式、运行方式和管理方式不断更新,对传统的班组管理模式提出了新课题。特别是在员工信息来源广,自我意识强,思想活跃,学习能力、理解能力不断提高的情况下,班组长与员工的关系不再是单纯发布命令和实施命令,班组长应逐步向教练、服务、推动和组织等角色转变。在这种情况下,切实提高广大班组长的素质和能力就显得更为紧迫。在做好充分准备情况下,公司3至5月份举办10期班组长培训班,培训549人。

二、创新培训方式,提升班组长队伍素质

(一)班组长应具备的基本素质。一是文化素质强,具有强烈的政治责任感和使命感,对现代管理的认知和实践能力强。二是专业素质强,具有较丰富的生产实践经验和安全技术管理素质,在班组安全管理中能够起到示范作用。三是管理素质强,熟悉安全规程,具有一定的组织管理能力,知人善任、用人所长,善于调动和发挥班组成员的积极性主动性,善于发现和独立解决安全生产中的实际问题。摆正安全与生产的关系,纠正违章、反三违不手软。四是人文素质强,具备良好的职业道德,办事公道,关爱员工,善于与职工沟通,群众基础扎实。班组长队伍实际能力与素质要求有很大差距。班组长素质需要提高,提高素质需要培训。为确保培训效果,公司精心策划,从课程内容选择到师资力量配备都下了很大功夫。公司聘请具有律师资质、高工职称和长期从事安监工作的主管授课,分为三个专题进行培训:一是班组安全管理。重点讲安全管理的意义与

6 作用、安全管理的基本原理、安全管理的基本原则、现代安全管理方法、事故基本要素及控制途径。二是班组长素质专题。重点讲班组长的基本要求,班组长的主要职责,班组长应具有的文化素质、专业素质、管理素质、人文素质,安全与生产的关系。三是安全生产法律法规,主要讲安全生产法律法规体系、违法行为及责任。每期培训班安排两天时间,采用多媒体教学方式,互动教学,剖析事故案例,着眼于提升班组长安全管理、协调、沟通和执行能力。

(二)运用多媒体教学方式,引用矿区事故案例培训。煤矿事故90%以上是人为事故,公司把《事故案例汇编》中的各类事故详细列表进行分析,让学员知道80%的事故是由于现场管理不善和班组长协调组织不力所导致的,是班组长的直接或间接原因酿成了事故,让班组长理解现场管理和班组长素质的重要性。通过事故案例分析和互动交流,联系实际,以案说法,收到较好效果。新集一矿班队长李支来培训后说,通过短暂而又紧张的培训,通过和老师的交流、与学员的沟通,我认识到此次培训的重要性,将会对以后的工作有很大的帮助和促进:一是通过学习安全法规,使自己的日常管理更加理性化和人性化,今后要在工作中按章办事;二是通过学习如何当好班组长,看到了自己的不足之处,班组长的工作方法是讲究艺术的,课程中重点讲到了“因人派活”,今后要与时俱进,不能老是“粗”的形象;

三是安全管理是有章可遁的,在安全管理中要掌握事故发生发展规律,把理论与实际很好地结合,遇到问题要认真分析,拿出具体的防范措施,事故是完全可以避免的。

(三)落实指导意见,抓好班组长安全技能培训。一是落实责任,各矿安监部门负责落实培训计划,保证培训范围内的所有班组长按期参加培训。二是班组长培训工作统一在公司培训中心进行,严格教学管理,确保培训内容和时间,建立培训档案。同时坚持教考分离的原则,由安监局负责组织考试,确保培训质量。三是班组长培训考核合格,由安监部门统一颁发《班组长安全培训资格证》,无证不得上岗。这些措施为提高班组长素质和能力奠定了基础。

三、构建人才平台,探索班组长任用模式

由于煤矿生产的特殊性、复杂性和员工队伍素质的参差不齐,安全培训仍然是一项长期的任务。落实全总、国家局关于加强班组建设的意见,提高班组长的安全技术素质和现场管理能力,要认真落实班组长培训目标,强化培训责任和措施,确保培训效果和质量。

一是增强培训实效性。通过培训,使班组长增强安全知识技能,最大限度地将职业技能与岗位相匹配,确保安全生产。煤矿安全工作有很强的复杂性、反复性和特殊性,安全培训模式不能一成不变、一劳永逸,要因时、因地、因人而异地探索更为有效的培

7 训方式。培训中心设立自救互救实操室,让学员实际操作模拟人、自救器,人人能学会用。积极开展具有新集特色的培训内容,在规范学员的行为上,强化约束机制,模拟军事化管理,新工人实行军训,学员参加早升旗活动。培训第一课先讲新集精神和文明礼仪的各项规定,班主任做到“三跟一查”,跟教室、跟餐厅、跟宿、查纪律,严格按铃声上下课。积极推进培训的准军事化管理,将培训每一个环节都置于管控状态。

二是坚持培训后跟踪问效。人是安全生产的主体,班组长素质的高低直接影响着煤矿的安全生产。要坚持安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训,要有严密的提高安全技术素质的培训方案,要有严格的培训管理方式方法。班组长培训具有全员性,提高班组长队伍的整体素质,管理者不仅要制定培训的战略目标和措施,还要有培训之后的跟踪问效和反馈机制,做到培训后监督、反馈和评估,不断提高班组长培训效果。2009年2月份开 始,公司坚持每月深入到各矿区队班组,对培训效果进行跟踪反馈,哪门课讲得好,学员有何体会和收获,还有哪些不足,当面向区队长征求意见,向学员了解情况,做到心中有数,不断整改。

三是建立班组长人才库。建立健全班组长人才成长激励机制,班组长的提拔重用单纯靠竞争、竞聘还不够,要利用计算机平台储备人才,把班组长自然状况、工作表现、历次培训考核结果等录入计算机,把班组长在技术比武、职业技能鉴定、各项考核结果都纳入数据库,为择优聘用,选择德才兼备的尖子,充实班组长队伍打下基础。公司在2009年人力资源创新课题中,把建立人才库列为一项重要内容,将班组长自然情况,考核结果,实际文化程度,是否农民工等情况都录入数据库,为建立班组长人才库做了充分准备。

(陈志新 国投新集能源股份有限公司

培训中心)

桥活动方案篇7

20xx年8月1-7日是第xx个“世界母乳喂养周”。今年世界母乳喂养周主题是“职场妈妈,‘喂’爱坚持”,目的是强调多部门、多层面、多渠道促进哺乳期女职工坚持母乳喂养。为贯彻落实《中华人民共和国母婴保健法》和《中国儿童发展纲要(20xx-20xx年)》,营造支持和促进母乳喂养的社会氛围,根据省卫生计生委等4部门《关于开展20xx年母乳喂养周宣传活动的通知》(x卫办发〔20xx〕x号)精神,现就我市开展“世界母乳喂养周”宣传活动提出如下要求:

一、组织开展系列活动

(一)各区县妇儿工委办公室按照《中国妇女发展纲要(20xx-20xx年)》、《中国儿童发展纲要(20xx-20xx年)》要求,协调推动有关部门加大《母乳代用品销售管理措施》和《女职工劳动保护特别规定》的实施力度,落实支持母乳喂养的相关政策,主动推行母乳喂养,努力提高母乳喂养率。母乳喂养周期间,各区县卫生计生局、妇儿工委办公室、工会、妇联等部门要联合开展形式多样的宣传活动,营造爱婴爱母社会氛围。

(二)各区县卫生计生行政部门要加强爱婴医院日常监管,不断提高母乳喂养率,降低剖宫产率,将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容。各爱婴医院要严格落实《爱婴医院标准(20xx版)》,不遗余力的宣传爱婴医院惠民利民措施,通过孕妇学校、母乳喂养咨询门诊和热线电话等途径向孕产妇传播母乳喂养知识和技能,及时解决产妇在母乳喂养过程中遇到的问题,在母乳喂养周开展相应宣传活动。

(三)各区县工会女职工组织要主动组织开展母乳喂养进单位宣传活动,推动用人单位落实《女职工劳动保护特别规定》,保证女职工98天生育产假,为哺乳期女职工每个工作日安排1小时哺乳时间,设置哺乳室,发挥好“妈咪宝贝屋”的作用,为孕期、哺乳期女职工提供私密、卫生、舒适的休息哺乳场所,保护妇女儿童健康权益。

(四)各区县妇联要认真组织开展母乳喂养进万家宣传活动,以新婚夫妇、孕产妇和哺乳期妇女家庭为重点,举办形式多样的公益讲座和亲子活动,为家庭成员及母婴照护者传授母乳喂养、科学育儿知识和技能,进一步强化家庭对母乳喂养的支持和参与,引导父母创造优良的家庭养育环境。

二、相关要求

(一)请各区县自行到世界母乳喂养周中文网站(xx)下载20xx年宣传海报和画布。

(二)请各区县工会组织做好哺乳室在线登记工作,逐级通知各有关单位登录联合国儿童基金会网站(xx)填写基本信息。

(三)各区县、各单位要认真总结活动开展情况,主要包括活动组织、活动效果、典范特色活动(每个活 动提交2张jpg格式照片,以“日期-地点-活动名称”形式命名)、意见建议等。请于20xx年8月xx日前,以区县各部门为单位,将活动总结(含视频、照片和宣传画等)以电子邮件形式发至相应部门联系人邮箱(见文件)。

桥活动方案篇8

一、活动目的:

与业主交朋友,加强与业主间的沟通与联系,增进与业主间的感情。

二、活动安排:

1、时 间:20xx年12月25日下午2:30—4:00

2、地 点:物业二楼会议室

3、主 持 人:(待定)

4、参加人员:物业公司经理、副经理、客服部经理

小区业主:每区2-3人左右

(尽量选择有影响、有地位、素质较高的业主)

三、活动议程

1、由各区区长推荐参加业主人员名单,并附业主基本资料;(12月12日)

2、将推荐的业主名单筛选后,报至物业经理审核批准;(12月13日)

3、由各区区长亲自将邀请函送至业主手中;(12月14日、15日、16日)

4、会场布置;(12月17日)

5、迎接来宾,并引导至会场;(安排2名客服人员全程接待)(12月18日)

6、茶话会开始:

(1)由主持人宣布茶话会开始,并介绍茶话会与会人员;

(2)物业公司领导致辞;

(3)业主代表致辞;

(4)围绕怎样才能用心为业主服务进行自由交流,征集业主建议或意见(设一名客服人员记录);

(5)物业领导总结,做结束语;

(6)发放赠品

(7)茶话会结束;

7、由客服人员收拾会场

四、需要的物品准备

1、数码相机(提前将电池充满);

2、邀请函15张、桌牌20个、参加业主名单一份;

3、食品准备:

(1)茶壶一个,纸杯一袋,杯托20个,茶水五壶,茶叶1盒;

(2)瓜子、花生各5斤,小桔子、苹果、香蕉各10斤,糖2斤;

(3)会场布置:拉花、气球、红纸(茶话会三个大字);

4、赠品准备:25个保温杯,并印公司名称和标志

五、费用预算:共计约需800元左右。

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