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2023医院教学工作计划5篇

想要在职场中获得成长,我们就一定要认真对待写工作计划的机会,有价值的工作计划可以使我们的工作井然有序,瑞文巴巴网小编今天就为您带来了2023医院教学工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

2023医院教学工作计划5篇

2023医院教学工作计划篇1

一、岗前培训

实习生来院后,护理部将组织为期两天的岗前培训,主要内容:护士行为规范及护患沟通技巧、护士素质要求、医院概况、医德医风教育及有关规章制度、实习生管理条例、临床教学管理制度、院内感染控制、安全知识、侵权责任法、应急知识、母乳喂养等。使实习生尽快熟悉医院环境及各项规章制度及要求,顺利进入临床实习阶段。

二、加强护理带教组织领导

护理部设专人管理,科室根据护理部教学计划制定详细的教学计划,设总带教老师,实行一对一临床带教,带教老师相对固定。科室将实习生入科宣教、实习项目表、患者病情掌握问卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生意见反馈表等存档备查。

三、定期召开带教老师及实习生会议

每月组织一次实习生会议,召开一次实习队长座谈会,及时了解学生思想动态,征求学生对教学中的意见及建议;每季度组织一次带教老师会议,及时了解教学过程中存在的问题,掌握学生思想动态,因人施教。

四、严格教学考核

成立教学专项考核组,制定考核标准,加强教学考核,除不定期的日常考核外,每季度专项考核一次,考核结果与绩效工资挂钩。

五、根据不同学历分层次带教

根据学生来源、学历层次分别带教,对中专实习生注重技术操作能力的培养;对大专实习生则高标准、高要求,要求在熟练掌握各项技术操作的基础上,树立起整体护理的观念,注重理论与实践的结合;对本科实习生则注重管理能力与综合能力的培养。根据上一年度教学情况对个别护生特别注意服务意识、组织纪律、交流技巧、健康教育和操作能力的培养,做到因人施教。

六、定期组织业务讲座

护理部每月组织一次业务讲座,全部使用多媒体教学,提高教学水平。科室每周提问两次,每两周讲座一次,每月一次护理查房,要求记录齐全并存档。

七、加强教学环节管理

严格实习生轮转签字制度,科室见到护理部签条后方可安排学生实习,实习结束每位实习生必须向科室提交五份完整的护理评估和一份掌握患者病情问卷,科室认真组织理论、操作考试,护理部不定期抽查科室护理评估和掌握患者病情问卷,参加学生出科考试。严格实习报告鉴定管理,带教老师、护士长分别亲笔签字,不具备带教资格的护士不允许签字,学生表现要如实填写。

八、组织教学满意度调查

护理部每季度发放一次教学满意度调查表,将存在的问题及时向科室反馈,并提出整改措施。调查情况还要与绩效工资挂钩。

九、做好教学总结

护生实习结束前,组织教学双评,评选优秀带教老师、先进带教科室、优秀实习生,并进行理论和操作考试,要求人人达标。

2023医院教学工作计划篇2

配合各医学院校的毕业实习生实习计划,提供学生了解医疗社会工作实践的机会,以期理论与实践相印证,同时为了使教学工作和教学活动有序的'开展,在全面总结各兄弟医院教学工作的基础上,结合我院教学工作的实际,特制定该教学工作计划。

一、指导思想:

以《普通高等医学教育临床教学基地管理暂行规定》和《广东省普通高等医学院校临床教学基地管理办法》为指导,从技能教育的要求出发,以提高教师自身业务素质和教育教学能力为前提,以全面实施教学改革,大力开展教研活动为载体,以全面发展学生的综合素质为目的,以全面提高我院的教学质量为宗旨,科学规范实施目标考核细则,努力开创我院教学工作的新局面。

二、本轮教学工作任务和目标:

1、实施因人施教,因材施教。针对本科生,充分利用它们理论知识较丰富的特点,多安排一些宣教、沟通、管理等方面的工作,并以启发式教育为主,使他们的理论知识应用于临床实践。针对大、中专生,主要以基本操作技术为主,并结合提问式教育,督促其学习,提高他们的学习主动性。

2、分阶段管理学生。实习初期,由于同学们刚接触临床,有新鲜感,很想掌握多一些操作技能,工作积极主动,上进心强,但实际操作能力差,所以在此期,老师们要从一点一滴开始,并手把手教其操作,(老师操作一定要规范)使同学学到正规操作技术,养成良好习惯,然后逐步放手,让学生锻炼,但不放眼。在实习中、末期大部分同学已经掌握了基础操作技能,积极性有所降低,组织纪律性不强,针对这些问题,作为带教老师,需要加大考核力度,充分开展特色教学,吸引他们,对一些简单的可胜任的工作,让他们单独完成,以培养其自信,但一定要强调医疗安全重要性,防止发生错误。定期与实习队长沟通,了解学生具体情况,发现问题及时解决。

3、带动激励各科临床带教老师的教学积极性。每月的业务学习、教学查房、病例讨论内容安排给每位带教老师轮流负责,一来可促进他们熟悉业务,二来可锻炼他们的讲课能力,更好地完成带教任务。

4、实施人性化管理。严格要求学生的同时,也要关心、爱护他们,了解思想动态,帮助他们解决实习中遇到的难题。

三、主要工作要求及完成工作任务采取的措施:

(一)加强培训工作,抓学习,督练功,搞培训,促进临床带教老师业务水平的提高。

1、组织教师参加集体备课活动,共同学习先进理论和操作技术。

2、组织好教师的业务学习,教师要进行自学,学习内容为国内外先进康复理念和新技术,学习实习学校教学大纲。学习理论要与备课、课堂教学实际结合起来。

3、每年八月中旬评选出优秀临床带教老师并进行一定的奖励,以促进带教老师的教学水平的提高。

(二)加强听课管理,促进领导、教师业务水平的提高。

1、各科室上级医师和教学干事随机听课,对带教老师讲课进行评价;

2、医务股定期听课检查,对课程讲授进行打分;

3、邀请学界知名专家对各科室带教老师和实习学生讲课,努力提高科室的教学质量和带教老师的带教能力。

(三)、优化教学结构,大力开展教学研究工作。

我院将积极开展教学研究活动,活动主题要紧紧围绕教研目的进行。研讨的学科为各科室专业的各学科。为了调动广大教师教研的积极性,临床带教老师根据研讨的学科及自己教研能力,来积极参与教研活动,有条件情况下申报承担实习学校教研课,这样不但能够提高广大教师的教研意识,体现自己教研能力方面的价值,而且能够进一步推动我科教学研究工作。

(四)、加强教学工作全程管理

1、根据实习学校教学大纲,合理地编制课程表。

2、在教学过程中,要加强备课、上课、考核的管理。

(1)、备课

a、教案尽可能装订。

b、书写要工整,数量上要保证一周储备课,严禁备堆课。

c、教案编写上,在常规要求基础上强调的有以下几点:

①、教学目标制定要科学、合理、符合实际,叙述要明确,要从知识与技能,过程与方法角度制定。

②、教学流程要落实教学目标。

③、要求不能照本宣科,要理论结合实践,要求熟练掌握基本理论和操作技能同时要求了解国内外本领域先进经验。

④、各种课型的教学结构要符合常规要求。

(2)、上课

要立足体现启发式教学模式,利用一切可行手段组织好课堂教学,做到课堂教学环节齐全、内容充实,准确完成课堂教学设计,注重教学艺术,准确传授知识,注意培养学生能力,正确运用教学手段和方法,与常规教学结构上相同,要突出各环节的分层指导。

(3)、考核

随机对实习学生进行理论和操作技能考核,考核成绩作为出科考试成绩标准。

四、加强教学信息反馈工作

根据医院《教学工作信息反馈制度》对实习学生采取随机问卷调查临床带教老师的临床带教能力和学生掌握程度,以保证教学任务的顺利完成和目标的实现,充分调动教师教学工作的积极性,及时发现问题,及时解决问题,堵塞漏洞,更好地提高教学质量,同时也便于教师在教学工作中进行公开、公正、公平地考评。

五、建立激励机制:

科室根据医院《临床带教目标考核细则》,设立目标考核奖,建立教学质量奖惩制度,以利于我们的考核工作更加科学、合理。

六、组织好实习生出科考核

1、出科理论考试。

2、出科操作考核。

3、集体评议出科鉴定

新一轮的实习带教工作,给我们带来新的机遇,新的挑战,向我们提出了新的要求。我们坚信,有上级主管部门的正确领导和指导,有全科临床带教老师务实创新的工作态度,我们一定会开创新境界,结出新硕果,为全面提高我科的教学质量而不懈努力!

2023医院教学工作计划篇3

一、指导思想

以教学为中心,全面提高学生素质,全面提高教学质量。

二、工作目标及主要任务

1、进一步加强教学管理力度,强调执行力度,促进各项制度的贯彻落实。

2、搞好评教评学和教案(包括电子课件)评比工作。

3、加强实践教学,完善实验室建设。

4、计划实施精品课程建设方案,使临床教研室这一空白得到填补。

5、加大教研教改力度,落实师资培养措施。

6、做好考务工作下系部的所有计划与准备。

7、做好大二学生实习前的基本操作培训工作。

8、积极做好职业技能培训工作。

三、具体工作措施

1、以教学管理规范为依据,加强常规教学管理,确保教学秩序的稳定。

(1)落实教学工作检查与督导,如学期初的教学准备安排工作,教学质量检查工作,教学进度检查等工作。

(2)教学秘书、教研室秘书各负其责,教学主任及教研室主任严格监督,严格执行系部各项教学制度。如例会制度、观摩教学与听课制度、集体备课制度等。

(3)观摩教学上学期以新教师为主,本学期要新老交替,已到达真正的以老带新,提高教学质量的效果。(具体见附表)

2、参照我系《课堂质量检查制度》和《观摩教学与听课制度》做好教师教学评比,在第十教学周开展系部教案及电子课件评比。

3、加大临床专业课的实验实习比例,一方面增加实验室仪器设备,在朱主任的指导下开展新的外科实验;另一方面在学院及教务处的指导与协调下安排大二学生进医院见习。诊断实验室建设计划模拟执业助理医师实践操作考试的模式进行建设,如吸痰术,导尿术以及各种穿刺术等。目前所缺设备已列出计划即将上报,期望得到院里的支持。

4、由教研室主任牵头做好精品课程建设计划,首先从教案讲稿、电子教案、教学大纲、习题集等基本工作入手,逐步再进行完善。要求各任课教师本学期做出详尽的电子教案每章节后附上习题集。

5、教研教改方面,扩大与106医院的合作,使更多的专业,更多的学生进医院见习学习,同时要求青年教师每学期至少交论文一篇。

6、加强学风建设,首先抓好课堂纪律检查,各班指定由某个班委每天、每堂课统计学生到课率及学生出勤情况汇报班主任,主任、教学秘书不定期抽查。进一步开展好“第二课堂活动”,提高学生的学生的学习兴趣,变“要我学”为“我要学”,从而加大我系的教学成果。

6、师资培养方面完善教研室各学科专业人才建设,使每学科至少有一位学科带头人,已达到以老带新,培养青年教师的目的,是我们的青年教师尽快成长为教学骨干;同时做好临床专业教师进医院学习的安排工作,使讲临床课的教师真正做到教学与实践相结合,从而提高教学水平和教学质量

7、本学期考务工作将下放到系部,系部申请增加一名考务负责人,与教学秘书共同完成教务考务工作,具体到考试时教室与教师的欠缺需要教务处协调。

8、在五月一日后进行大二学生的实习就业指导,开展基本操作训练。

9、配合职业技能办积极做好职业技能培训,安排好《妇幼保健员》、《卫生检验员》以及《营养配餐员》的教学与考试考核工作。

2023医院教学工作计划篇4

临床教学是医学教育一个非常特殊、重要的环节,临床教学工作是我院的一项重要工作,是培养医学生独立分析问题,解决问题的能力和科学思维方法的重要阶段。为确保临床教学工作的正常运行,特制定本计划:

我院临床教学管理组织机构由医院、业务科室组成。在管理上实行分管院长负责,医教科是医院教学工作的职能管理部门;临床、医技科室指定一名人员作为科室的教学组长,协助科主任完成教学工作任务。

一、加强领导,成立教学管理组织机构:

1、分管院长:

医教科组长:

秘书:

2、成立科室教研及考核小组内科:

组长:

成员:

外一科:

组长:

成员:辛跃杰、姚柱伟、钟军辉

外二科:

组长:

成员:

妇产科:

组长:

成员:

儿科:

组长:

成员:

中医科:

组长:

成员:

急诊科:

组长:

成员:

眼科:组长:

成员:放射科:

组长:

成员

功能科:

组长成员:

口腔科:

组长:

成员:

二、教学计划安排

1、根据临床教学工作规划组织实施全院的临床教学日常工作。

2、执行学院临床教学工作安排,制定教学工作计划和总结。

3、审核临床教师资格,完成教师考核。

4、负责接纳安排实习、见习医师,制定实习、见习计划,对实习、见习医师的岗前培训、医德医风教育、轮转安排、理论考试、轮转结束前的考核鉴定等事宜。

5、负责毕业后医学教育和继续医学教育工作。继续教育对象每年都应参加与本专业相关的继续医学等教育活动,完成规定的学分,对各卫生技术人员参加各种继续教育活动所获学分进行审核、登记、验证。建立继续教育档案。继续医学教育考核合格作为卫生技术人员评聘、晋升技术职务的必备条件之一。

6、进行教学能力、科研能力的培养,以满足医院医疗、教学、科研功能的需要。

7、从医、教、研三方面根据本专业不同层次师资现状制定各专业科室师资培养计划。

8、按卫生部规范化培训要求进行住院医师规范化培训

9、负责与学院的有关教学事务联系和协调工作。

10、督促考核教研室、科室及教师教学工作完成情况。

11、组织开展评教评学工作。

12、组织开展临床教学研究工作。

13、每年组织一次临床教学工作会议。

14、每年进行教学工作总结。

15、组织评选先进教研室、先进带教科室、优秀带教老师等工作。

三、完善教学设施

我院的教学设施基本能满足教学需要,为了更好地完成规范化培训的各项任务,将进一步完善有关教学设施如:增加课室、示教室,增加图书馆藏书等,为教学提供良好条件。

四、提高教师队伍素质的建设

教师队伍素质是完成教学计划和质量的一个关键因素,应进一步提高我院中、高级医务人员的教学素质,改进教学方法,培养一支工作负责、学风严谨、带教能力强的教师队伍。

五、落实教学经费

在前期工作的基础上,采取多渠道、多形式、上级拨款和自筹资金相结合,落实培训基地建设及实施方案所需经费。

六、教学质量考核

1、由分管教学院长组织教学质量评估,严格遵循教学年度考核制度,每年安排一次以上教学质量评估检查。

2、实行教学质量评估制度,评估小组由院级专家组成。

3、评价内容:教学态度、教学内容、教学方法、教学效果四部分。

4、每学期由科教科召开1次教学联席会,各教研室主任、教学秘书、各科室秘书及病房实习、见习医师参加。向学生了解教学效果、教学方法、教学态度方面存在的意见,不断改进和提高教学质量,同时也作为考核教研室和教师业绩的参考依据。

5、教学活动制度化。对集体备课、组织试讲、示教内容和方法、教研室主任与同行教师意见等均应做好记录。

2023医院教学工作计划篇5

为确保我院20__年度卫生科教工作各项目标任务顺利实行,特制定本计划:

1、在院在岗培训。20__年将继续充分利用__省级医疗队定点帮扶我院的优势,进一步做好全院人员的`在岗培训,计划采用理论授课与实际考核相结合的方式,促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高,年内计划开展学术讲座40—60次,实践技能考核与竞赛8—10次,并对考核优秀人员给与一定的物质与精神奖励,以带动我院学习氛围的不断好转。

2、外出进修学习。将采取短、中、长期相结合的方式,对有一定培养前途,且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习,以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。年内计划选派6—10人次__省、市级以上医院进行进修学习。

1、科教网络平台建设及学习。今年将进一步加大对现有网络平台的利用,积极组织临床科室人员通过华西及__省人民医院远程会诊平台进行网上学习及疑难病例会诊、讨论;并继续抓好好医生网络上网学习,力争继教合格率保持100%。

2、鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,以提升医疗队伍整体素质。年内计划支持并安排4—6人参加在职学历 学习。

3、加大论文发表力度。年内计__省、市级以上刊物发表学术论文5—8篇,以提高医院知名度。

一、适宜技术推广工作

拟进一步落实此项工作在我院的开展,加大检查及督导力度,鼓励相关工作人员积极向患者及社会宣讲各适宜技术,并在工作中加以推广与运用,促进各项技术在广大人民群众中的知晓度。

二、重点学科建设工作

年内将重点抓好急诊科与骨科特色专科建设力度,努力将之打造成我院的亮点科室,为此,将大力进行相关科室的人员培训及硬件投入,使上述两个薄弱科在较短时间内能__县形成新的优势科室,为广大人民群众生命健康保驾护航。

三、引进新技术新项目

本年度计划引进并开展2—3项新技术,重点考虑外科开展肝部分切除、脊柱骨折内固定;妇产科独立开展宫颈癌根治或阴式子宫全切;内科争取开展胃镜下电灼止血,消化道出血三腔管压迫止血;b超室争取开展超声波定位下肝、肾囊肿穿刺抽吸及肝穿刺活检等技术。

四、送卫生下乡工作

年内计划开展卫生下乡工作4—5次,即争取每季度开展一次,具体内容包括送医、送药、健康宣教,对乡镇卫生院进行实用技术培训与帮扶等。大力提__县人民群众卫生保健知识及乡镇卫生院技术实力。

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